Дмитрий Вадимович Селиванов назначен врио руководителя Департамента жилищного обеспечения и управления жилищным фондом Минобороны России

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Дата актуальности информации: 8 марта 2026 года.


Дмитрий Вадимович Селиванов занимает пост временно исполняющего обязанности (врио) руководителя Департамента жилищного обеспечения и управления жилищным фондом (ДЖОУЖФ) Министерства обороны Российской Федерации. Его назначение на эту ключевую должность произошло в сложный период для ведомства, когда главными приоритетами стали цифровизация процессов, повышение прозрачности предоставления жилья военнослужащим и устранение системных сбоев, выявленных в работе департамента в предыдущие годы.


Департамент жилищного обеспечения и управления жилищным фондом (ДЖОУЖФ): роль и функции

Прежде чем рассматривать фигуру руководителя, важно понять масштаб ведомства, которым он управляет. ДЖОУЖФ Минобороны России, это центральный орган управления, отвечающий за реализацию жилищной политики в Вооруженных Силах.

Основные задачи департамента (согласно открытым данным):

  • Реализация жилищных прав военнослужащих, лиц гражданского персонала, уволенных в запас и членов их семей.
  • Предоставление жилых помещений (в натуре) и выплата жилищных субсидий (Единого жилищного пособия, ЕЖП).
  • Управление жилищным фондом Минобороны: техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт, учет и мониторинг состояния фонда.
  • Взаимодействие с подведомственными структурами, в т.ч. с ФГАУ «Росжилкомплекс» (с 29 декабря 2020 года уполномоченной организацией по выделению жилья) и региональными управлениями жилищного обеспечения (РУЖО).
  • Правовое сопровождение и разработка нормативных актов в сфере военно-жилищного обеспечения.

Назначение на должность: контекст и хронология

Информация из открытых источников (СМИ, реестры ведомств, правовые базы данных) указывает на смену руководства департамента в конце 2024 — начале 2025 года.

Ключевые этапы:

  1. Ноябрь 2024 — Январь 2025 г.: Появление информации в профильных изданиях (в частности, расследование «Следствие» от под заголовком «От скандалов к цифровизации») о том, что Дмитрий Селиванов возглавил департамент. Предыдущее руководство ушло в отставку на фоне серии скандалов, связанных с очередями за жильем, ошибками в расчете ЕЖП и проблемами качества строящегося жилья.
  2. Май 2025 г.: Данные справочников (ВЧ контакты) фиксируют: «С мая 2025 года этот департамент возглавляет Дмитрий Вадимович Селиванов».
  3. Октябрь 2025 г.: Публикации подтверждают статус: «Новым руководителем Департамента;.. стал Селиванов Дмитрий Вадимович».

Важно: На текущий момент (март 2026 г.) в официальных реестрах часто фигурирует статус «врио» (временно исполняющий обязанности). Это стандартная практика для госслужащих перед официальным утверждением на должность по результатам конкурса или по истечении испытательного срока.


Биографическая справка и профессиональный путь

Подробная публичная биография Д.В. Селиванова (дата рождения, образование, ранние ступени карьеры) в открытом доступе ограничена, что типично для руководителей силовых ведомств. Однако, исходя из характера назначения, можно выделить ключевые профессиональные качества, которые определили выбор в его пользу:

  • Опыт в системе Минобороны или профильных госструктурах. Назначение «извне» на такой пост крайне маловероятно из-за специфики военно-жилищного законодательства.
  • Компетенция в сфере цифровизации и IT-управления. Назначение произошло под лозунгом «От скандалов к цифровизации», что говорит о задаче внедрения современных информационных систем (Единая автоматизированная информационная система жилищного обеспечения, «Госуслуги» для военных, электронные очереди).
  • Управленческий опыт в кризисных ситуациях. Необходимость «тушения пожаров» с накопившимися проблемами очередников, судебными исками и жалобами на качество жилья.

Главные вызовы и приоритеты управления (2024–2026 гг.)

Под руководством Д.В. Селиванова департамент фокусируется на нескольких стратегических направлениях:

Цифровизация и прозрачность («Прозрачные очереди»)

Перевод учетных данных в единую цифровую среду. Цель, исключить «ручное» управление очередями, потерю дел и коррупционные риски при распределении квартир. Внедрение модулей для отслеживания статуса очередника в личном кабинете на портале Госуслуг / портале Минобороны.

Работа с Единым жилищным пособием (ЕЖП)

Автоматизация пересчетов индексации, устранение арреаров по выплатам, упрощение процедуры подтверждения права на пособие (переход на межведомственное электронное взаимодействие — МЭВ).

Качество строящегося и закупаемого жилья

Усиление контроля за подрядчиками (взаимодействие с Минстроем, Росжилкомплексом). Внедрение этапов государственной экспертизы и приемо-сдаточных работ с участием представителей будущих жильцов (военнослужащих).

Решение проблемы «зависших» очередников

Работа с категориями граждан, которые стоят в очереди 10–15 и более лет. Разработка индивидуальных планов обеспечения жильем (выкуп на вторичном рынке, строительство модульных домов, предоставление ЕЖП в увеличенных размерах).

Взаимодействие с ФГАУ «Росжилкомплекс»

Налаживание четкого разграничения полномочий: Департамент — нормативное регулирование и контроль, Росжилкомплекс, оператор по выделению и учету. Устранение дублирующих функций и бюрократических барьеров на стыке структур.


Структура подчиненности и ключевые партнеры

В ведении ДЖОУЖФ (под руководством Селиванова) находятся:

  • Региональные управления жилищного обеспечения (РУЖО) — по округам (Западное, Южное, Центральное, Восточное и др.).
  • Военные жилищные управления (ВЖУ) — на местах (в гарнизонах).
  • ФГАУ «Росжилкомплекс» — ключевой оператор фонда.
  • Государственные унитарные предприятия (ГУП) и учреждения, управляющие жилищным фондом на правах хозяйственного ведения.

Публичная активность и отчетность

В отличие от предшественников, команда Д.В. Селиванова делает ставку на открытость:

  • Регулярные отчеты о ходе выполнения плана по обеспечению жильем (квартальные/полугодовые).
  • Работа с «Электронной приемной» Департамента и приемной Министра — сокращение сроков ответов на обращения военнослужащих.
  • Публикация разъяснений по сложным вопросам (пересчет ЕЖП, право на жилье после увольнения, улучшение жилищных условий).

Оценка экспертов и общественного мнения (по итогам 2025 – нач. 2026 гг.)

В профильных военно-правовых сообществах и на форумах военнослужащих отмечается позитивная динамика в следующих аспектах:

  • Снижение количества технических ошибок в приказах о зачислении/исключении из очереди.
  • Ускорение выдачи справок для ипотеки/ЕЖП.
  • Появствие понятных инструкций (методичек) для ВЖУ по единовременному применению новых норм.

Остаются проблемные зоны: дефицит жилья в крупных гарнизонах (Москва, СПб, Севастополь, ЮВО), износ коммунальных сетей в старом фонде, задержки финансирования капитального ремонта.


Контакты Департамента (для обращений)

Официальные каналы связи Департамента жилищного обеспечения и управления жилищным фондом Минобороны России:

  • Адрес: 119160, г. Москва, ул. Засекинский, д. 24 (или актуальный адрес на сайте Минобороны).
  • Сайт Минобороны (раздел Департамент): structure.mil.ru/structure/forces/housing.htm
  • Электронная приемная: доступна через сайт Минобороны («Обращения граждан»).
  • Телефон справочной/приемной: уточняется на официальном сайте (обычно единый номер Минобороны + добавочные).

Назначение Дмитрия Вадимовича Селиванова на пост вирио руководителя ДЖОУЖФ Минобороны стало частью системной реформы военно-жилищного обеспечения. Главный вектор его работы — переход от ручного, непрозрачного управления к алгоритмизированному, цифровому и подотчетному.

На март 2026 года можно констатировать: курс на цифровизацию и «чистку» очередей объявлен и начинает давать осязаемые результаты, однако конечная победа над жилищным дефицитом и бюрократией требует системной работы на межведомственном уровне (Минобороны + Минстрой + Минфин + Регионы) и значительных бюджетных вложений. Деятельность Д.В. Селиванова на этом посту остается объектом пристального внимания как военнослужащих, так и контролирующих инстанций.


Статья подготовлена на основе открытых источников интернета, данных реестров госорганов, публикаций профильных СМИ («Следствие», «КонсультантПлюс», справочники RUS-DATA) по состоянию на . Для получения юридически значимой информации обращайтесь на официальный сайт Минобороны РФ.