Деятельность заместителя командира по тылу (замкомандира по тылу) в зоне проведения специальной военной операции (СВО) — это одна из самых насыщенных ответственностью и стрессоустойчивости должностей в офицерском составе․ От качества его работы напрямую зависит боеготовность подразделения, сохранность личного состава, технике и материальных ценностей․ В условиях современного противоборства, характеризующегося высокой интенсивностью огневого поражения, применением беспилотников и растянутыми линиями снабжения, роль тылового обеспечения возрастает многократно․

Настоящая статья структурирует основные обязанности зама по тылу на СВО, опираясь на Устав Внутренней Службы Вооруженных Сил РФ, Приказ Минобороны РФ № 300 (Устав гарнизонной и караульной служб), типовые должностные инструкции, а также лучшие практики, выработанные в ходе боевого применения․

Нормативно-правовая база и статус должности

Основным документом, регламентирующим деятельность зама по тылу, является Должностная инструкция, утверждаемая командиром воинской части (войскового соединения)․ Она разрабатывается на основе:

• Устава Внутренней Службы ВС РФ (Приказ Минобороны № 1495) — раздел об обязанностях заместителей командиров частей;
• Приказа Минобороны РФ от № 650 «Об утверждении Положения о тыловом обеспечении Вооруженных Сил РФ»;
• Приказа Минобороны РФ от № 300 (Устав гарнизонной и караульной служб) — вопросы охраны, защиты и порядка;
• Руководящих документов по материально-техническому, медицинскому, ветеринарному и иным видам обеспечения;
• Боевых приказов (директив) командира части/соединения на текущий период․

Ключевые функциональные блоки обязанностей

Деятельность зама по тылу на СВО условно делится на 6 критических направлений:

1. Организация материально-технического обеспечения (МТО);
2. Организация медицинского и ветеринарного обеспечения;
3. Обеспечение перемещения и развертывания (маршевое и лагерное обеспечение);
4. Организация охраны, защиты и правопорядка в тылу;
5. Работа с личным составом (быт, питание, морально-психологическое обеспечение);
6. Документальное обеспечение и отчетность․

Организация материально-технического обеспечения (МТО) — «Кровь армии»

Это базовый блок․ В зоне СВО логистика работает по принципу «набор — перевозка — выдача» под ударами ВПО и БПЛА противника․

Основные задачи:

• Планирование потребностей: Ежедневная/еженедельная сверка расходов ГСМ (топливо, смазочные материалы), БП (боеприпасы), ПП (пищевые продукты), ОЗ (обмундирование), ЗЧ (запасные части) с реальными остатками на складах и в ротах/батальонах․
• Управление автотранспортом: Распределение машин по задачам (эвакуация, снабжение, перевозка личного состава)․ Контроль технического состояния (ТО-1, ТО-2), наличия ЗЧ, шиномонтажа․ Критично: учет пробега и расхода ГСМ по талонам/электронным системам (АСУ «Логистика» и аналоги)․
• Организация пункта снабжения (ПС) / тылового пункта (ТП): Развертывание, замаскировка, инженерная оборудовка складов (ангары, навесы, погреба)․ Обеспечение безопасности хранения БП (раздельное хранение, устранение неразрывки)․
• Эвакуация и ремонт: Взаимодействие с ремонтными подразделениями (РБТ, РМС) и пунктами сбора и эвакуации техники (ПСЭТ)․ Принятие решений по списанию или эвакуации на глубокий тыл․
• Работа с «двухсотыми» и «трехсотыми» техникой: Оперативное принятие решений по восстановлению БТР/БМП/танков на месте vs эвакуация․

Медицинское и ветеринарное обеспечение

Зам по тылу не врач, но он организатор работы медслужбы․

• Развертывание и работа Пункта сбора раненых (ПСР) / Медицинского отделения (МО) / Полевого госпиталя (в зависимости от штата)․
• Обеспечение медпунктов: медикаментами (особенно гемостатиками, анальгетиками, антибиотиками), расходниками, шинами, носилками, теплом/светом/водой․
• Организация медицинской сортировки (триажа) при массовом поступлении пострадавших․
• Эвакуация раненых: взаимодействие с авиацией (Mi-8, вертолетов санитарных), автосанитарными ротами, ДШБ․ Ведение журнала эвакуации․
• Санитарно-эпидемиологическое обеспечение: вода (проверка, хлорирование, доставка), питание (контроль качества, хранение), борьба с грызунами/насекомыми, утилизация отходов (в т․ч․ медотходов класса Б/В)․
• Ветеринарная экспертиза пищевых продуктов (мясо, рыба, консервы) перед выдачей на кухню․

Маршевое и лагерное обеспечение (перемещение и развертывание)

В СВО части постоянно маневрируют: атака, отход, перебазирование, уход на восстановление․

• Разведка маршрутов: Взаимодействие с разведкой и инженерными подразделениями для оценки проходимости дорог, наличия мин/ИВП, состояния переправ․
• Организация маршей: Составление расчетов времени, графиков движения, порядка марша (колонны, расстояния, интервалы)․ Назначение ответственных за колонны (старшие колонн, машинисты)․
• Развертывание в новом районе: Выбор районов размещения (ЛРП — лагеря расселения подразделений) с учетом: замаскированности, защиты от ударов (противотанковые рвы, ЗРДН, ПВО), инженерной подготовки (копание окопов, ДОТов, укрытий для личного состава и техники), водоснабжения, санитарного состояния․
• Обеспечение жизнедеятельности в ЛРП: Отопление (печи, тепловентиляторы, дрова/топливо), освещение (генераторы, АКБ, солнечные панели), связь, пункты питания, санузлы (биотуалеты, выгребные ямы), сушка одежды/обуви․

Охрана, защита и правопорядок в тылу

Тыл, это не только склады, это и ПК, и ПСР, и автоколонны, и ЛРП․

• Организация охраны: Составление графиков дежурств (внутренняя, гарнизонная/полевой караул), инструктаж смен/постов․ Охрана: ПС/ТП, ПК, ПСР, узлов связи, генераторов, топливозаправщиков․
• ПротивоДиверсионная защита (ПДЗ): Минные заграждения (инженерные), сигнализация (ОПС, тревожные колокольчики, нити-ловушки), наблюдательные посты (НП), патрулирование периметра (в т․ч․ с применением БПЛА-наблюдателей)․
• ПВО и РЭБ в тылу: Взаимодействие с расчетами ЗРК/ЗУ/ПВО, РЭБ для прикрытия тыловых объектов․ Расстановка ПЗРК/Стрелков на технике и ответственных участках․
• Работа с ВПЧ/Командaturaми: Взаимодействие с военной полицией по задержанию мародеров, дезертиров, лиц без документов, поддержанию дисциплины в тыловых населенных пунктах․
• Учет и учет личного состава: Ежедневные утренние/вечерние сборы (пересчет), ведение журнала учета прибывших/убывших (раненные, уволенные, прибывшие подкрепление)․

Работа с личным составом: быт, питание, МПО

«Солдат ест, солдат воюет»․ Моральный дух зависит от тыла на 50%․

• Питание: Контроль за работой полевых кухонь (ПКП-1, ПКП-2, ПЭК-150/300), пекарей, кладовщиков․ Качество приготовления (не «кисель вместо супа»), соблюдение норм рациона (ПП-2020/ПП-ВО), своевременная выдача сухпайков/ИРП в бою․ Контроль санитарного состояния кухонь, посуды, холодильников/морозильников․
• Бытовое обеспечение: Выдача обмундирования (по сезону/износу), СИЗ (средства индивидуальной защиты: бронежилеты, шлемы, очки, перчатки, коленные/локтевые), средств гигиены (мыло, паста, бритвы, салфетки), сушкой/прачечной (организация полевых прачечных/сушилок)․
• Морально-психологическое обеспечение (МПО): Организация связи с родными (раздача сим-карт, организация точек Wi-Fi/Starlink где возможно), доставка посылок/писем, работа с психологами, проведение культурно-досуговых мероприятий (кино, спорт, чтение) в перерывах боя․
• Похоронное дело: Организация достойной эвакуации тел погибших (груз-200) в пункты сбора/морги, оформление документов (акт осмотра, справка о смерти), взаимодействие с родственниками через командующую/штаб․

Документальное обеспечение и отчетность

Без бумаки (или электронного документооборота) армия не работает․

• Ведение Журнала боевой работы штаба по тылу (журнал зама по тылу)․
• Ежедневные отчеты командиру части: «Утренняя сводка по тылу» (остатки ГСМ, БП, ПП, личный состав, техника, раненые, ремонт, план на сутки)․
• Оформление первичных учетных документов: накладные (ТТН), акты приема-передачи, акты списания (бортовые журналы, ведомости расхода ГСМ), акты обследования (непригодность БП, ПП, техники)․
• Работа с АСУ «Логистика» / АСУ «Бой» / «Стрелец» (ввод остатков, заявки, отчеты в режиме реального времени)․
• Подготовка документов к проверкам (военная прокуратура, обследование, ревизия)․

Специфика работы на СВО: «Болевые точки» и лучшие практики

Работа под ударами БПЛА и ВПО

• Разделение потоков: Не держать все яйца в одной корзине․ ПС, ПК, ПСР, ПК, автопарк — в разных местах (минимум 500-1000 м друг от друга)․
• Замаскировка — закон: Сети, дымовые завесы (ДДМ), натуральные замаскировки, запрет на движение днем открытым terenом․
• РЭБ и ПВО на объектах: Стационарные/подвижные комплексы РЭБ (например, «Жител», «Гроза», «Красуха» — по штату или прикрепленные) над ключевыми объектами․ Маневренные группы ПВО (ЗУ-23, ПЗРК на машинах) на подъездах․
• Ночная логистика: 80-90% поставок — ночью․ Дневное время — на разгрузку, укладку, ремонт, подготовку к следующему рейсу․

Управление дефицитом и «серые» схемы

Официальное снабжение часто отстает от потребностей фронта․ Зам по тылу должен уметь:

• Вести реальный учет (не отчетный) остатков в батальонах/ротах․
• Организовывать внутреннюю перераспределительную сеть (забрать лишнее у одного батальона, дать другому)․
• Работать с добровольцами/фондами (официально: через штаб части, акт приема-передачи дарственных, вход в учет)․ Важно: Не допускать хаоса на складах от гуманитарки․ Сортировка, учет, выдача по ростам/размерам/задачам․
• Иметь резервный фонд (незапланированный запас ГСМ, воды, сухпайков, БП) на случай разрыва снабжения на 3-5 суток․

Взаимодействие с батальонами/ротами (Конечный потребитель)

• Назначение ответственных за тыл в батальонах/ротах (старшина, замполит, зампомощник по тылу)․ Регулярные совещания с ними․
• Схема «Автовозка до роты» vs «Рота приезжает за собой»․ На СВО чаще работает схема: ТП -> Батальонский ТП -> Рота (на БТР/БМП/авто)․ Зам по тылу контролирует передачу на границе ответственности (подписи в накладных)․
• Обратная связь: ежедневный сбор заявок от рот/батальонов к 10:00, обработка, отгрузка к 20:00-22:00․

Кадровый вопрос: команда зама по тылу

Зам по тылу не работает в одиночку․ Его «правая рука» — Старшина части по тылу (СЧПТ)․ Ключевые должностные лица, которых он руководит:

• Начальник снабжения (НачСнаб) / Начальник тылового пункта;
• Начальник автотранспортного отделения/роты/батальона;
• Врач части (Начальник медслужбы);
• Ветеринарный врач;
• Начальник базы снабжения / кладовщики складов (БП, ГСМ, ПП, ОЗ);
• Поваренная команда (старший повар, повара);
• Командир караула/дежурной части (по вопросам охраны тыловых объектов)․

Задача зама: Поставить правильных людей, дать им полномочия, ресурсы и снимать с них отчеты․ Устранять конфликты между службами (например, автобатальон не отдает машины медслужбе на эвакуацию)․

Типичные ошибки и как их избежать

Чек-лист зама по тылу на начало суток (Пример)

1. 06:00 — Утренний сбор штаба по тылу (НачСнаб, НачАвто, Врач, Старшина)․ Сводка: остатки ГСМ/БП/ПП/Воды на складах и в батальонах․ Состояние техники (готова/в ремонте/эвакуирована)․ Раненные/умершие за сутки․ План на сутки․
2. 07:00 — Доклад командиру части (устный/письменная сводка)․ Получение боевого приказа/задач на сутки․
3. 08:00 — Распределение задач по службам: заявки на ГСМ/БП/ПП от батальонов -> обработка -> формирование автоколонн․
4. 09:00-12:00, Работа с документами (АСУ, накладные, акты списания/списания БП)․ Взаимодействие с тылом вышестоящего эшелона (бригады/армии) по поступившим поставкам․
5. 12:00, Контроль организации обеда в частях (выезд на ПК/роты)․ Проверка качества питания․
6. 14:00-18:00 — Выезд на тыловые объекты (ПС, ПСР, Автопарк, ЛРП)․ Проверка: охрана, замаскировка, санитария, ремонт, подготовка к ночной поставке․ Взаимодействие с инженерами/РЭБ/ПВО․
7. 20:00-23:00 — Отправка ночных автоколонн․ Контроль связи с колоннами․ Прием поставок на своих ПС/ТП․
8. 00:00, Контроль приема-разгрузки․ Укладка на склады․ Закрытие документов․ Подготовка утренней сводки․

Заместитель командира по тылу на СВО — это логист, менеджер, инженер, санитар, юрист и психолог в одном лице․ Его эффективность измеряется не в процентах выполнения плана, а в том, есть ли у стрелка в окопе патроны, вода, еда, теплые носки, эвакуируют ли его раненого за «золотой час» и работает ли его БТР․

Успех на этой должности строится на трех китах:

• Жесткая дисциплина и порядок в документах, на складах, в автопарке, на кухне․
• Личная присутственность в точках напряжения (на перегрузке, в ПСР, в роте на передовой)․
• Инициативность и гибкость в принятии нестандартных решений, когда штатные схемы ломаются под реалиями боя․

Помните: Тыл не проигрывает сражения — он выигрывает войны․ Бесхозное имущество — это украденное у солдата․ Хаос в тылу — это смерть на передовой․ Порядок в тылу — это жизнь и победа․

Статья подготовлена на основе обобщения Уставов ВС РФ, приказов Минобороны РФ и боевого опыта офицеров тыловых служб, исполняющих обязанности в зоне СВО․ Данная информация носит справочный характер․ В конкретной воинской части руководствуйтесь Боевым приказом командира и утвержденной Должностной инструкцией․