С начала 2022‑го года в России проводится частичная мобилизация — набор граждан в вооружённые силы по особым критериям. Хотя в целом количество призванных составляет лишь небольшую часть общей трудоспособной популяции (около 75 млн человек), её последствия ощущаются в самых «трудоёмких» отраслях, где уже существовал дефицит квалифицированных кадров. Строительство, одна из таких отраслей.
Что такое мобилизация и какие категории граждан получают отсрочку?
Законопроект о частичной мобилизации, предложенный депутатом Госдумы Ниной Останиной, вводит несколько групп, которым предоставляються отсрочки от службы. По данным Федерального Пресса:
- 256 тыс. IT‑специалистов получили отсрочку;
- 170 тыс. работников банковской сферы — аналогично;
- 903 многодетных отца и 100 отцов детей‑инвалидов уже находятся на военной службе, несмотря на наличие льгот.
Эти цифры показывают, что в рамках мобилизации государство старается сохранять «ключевые» специалисты, но при этом в ряде социальных групп (многодетные, родители инвалидов) льготы не всегда соблюдаются.
Кадровый голод в строительстве до мобилизации
Даже без учёта мобилизации в строительной отрасли наблюдался дефицит рабочей силы. Ниже – основные причины, зафиксированные в аналитических материалах 2024‑2026 гг.
2.1 Сокращение спроса и рост безработицы среди строителей
- В первом квартале 2026 года спрос на персонал в строительстве упал на 13 %, а к концу года прогнозируется снижение до 25 % (СРО, ).
- По словам директора по развитию Национального объединения строителей Елены Париковой, рынок труда находится в «парадоксе сжатия»: количество соискателей растёт, но квалифицированных специалистов всё меньше (ФОНТАНКА.ру, ).
2.2 «Троечники» как потенциальный кадровый резерв
Эксперты предлагают рассматривать школьников со средними оценками (т.н. «троечники») как неиспользованный кадровый резерв. Их привлечение может стать «золотым фондом» отрасли, если будет налажена система профессионального обучения и стажировок.
2.3 Импорт рабочей силы
В 2024 году предприятия вынуждены были нанять 47 тыс. иностранных работников (примерно на 17 % больше установленной квоты в 40,5 тыс.) для заполнения вакансий в строительстве, производстве и технологических отраслях (росСМИ, ).
Как мобилизация усилила уже существующий кадровый дефицит?
Мобилизация «забирает» из рынка труда молодых, физически здоровых мужчин, которые традиционно составляли большую часть строительных бригад. Ниже – основные механизмы влияния.
- Сокращение численности трудоспособного населения. По оценкам аналитиков, в результате мобилизации в строительстве может исчезнуть от 50 000 до 120 000 потенциальных работников в течение года.
- Увеличение конкуренции за оставшиеся кадры. Работодатели вынуждены повышать заработную плату и предлагать дополнительные соцпакеты, что повышает себестоимость проектов.
- Увеличение миграционного оттока. Молодёжь, получившая отсрочку в виде обучения в вузах, часто уезжает за границу в поисках более стабильных условий (опрос Lobby X, октябрь 2024).
- Снижение инвестиций в новые проекты. По словам вице‑президента ПИКа Константина Яниковича, в 2024 году застройщики планируют анонсировать лишь один‑два новых проекта, что отражает осторожность инвесторов в условиях кадрового дефицита (РИА Новости, ).
Региональные особенности: пример Приморского края
В Приморском крае, согласно материалам ФедералПресс, уже наблюдаются конкретные цифры мобилизации:
- Большое количество IT‑специалистов (256 тыс.) и банковских работников (170 тыс.) получили отсрочку, что уменьшает потенциальный пул «необязательных» к военной службе работников.
- Тем не менее, в зоне спецоперации находятся 903 многодетных отца и 100 отцов детей‑инвалидов, что свидетельствует о неоднородности применения льгот.
Эти данные показывают, что в регионах с развитой IT‑инфраструктурой и банковским сектором мобилизационный отбор может быть более «избирательным», оставляя строительный сектор без достаточного количества резервных кадров.
Прогнозы до 2030 года
Министр труда Антон Котяков в интервью 9 апреля 2025 года сообщил, что к 2030 году в России будет ощущаться острая нехватка работников в сферах:
- Торговля;
- Обработка (включая производство строительных материалов);
- Строительство;
- Транспорт.
По его оценкам, без системных мер дефицит в строительстве может превысить 200 тыс. человек к концу десятилетия.
Что делают компании и государство?
6.1 Образовательные инициативы
– Программы переподготовки «троечников» в профессиональные колледжи;
– Сотрудничество с вузами для создания «строительных академий» с практикой на реальных объектах.
6.2 Привлечение иностранных специалистов
– Увеличение квот на рабочие визы (в 2024 году уже было превышено на 17 %);
– Специальные программы адаптации и обучения русскому языку.
6.3 Государственная поддержка
– Создание региональных фондов «резервных» кадров, куда могут попасть выпускники профессиональных школ.
6.4 Технологические решения
– Автоматизация процессов (применение BIM, 3D‑печати, робототехники) для снижения зависимости от человеческого труда;
– Внедрение систем управления проектами, позволяющих более эффективно распределять ограниченные ресурсы.
Мобилизация в России, начатая в 2022 году, стала дополнительным фактором, усилившим уже существующий кадровый голод в строительной отрасли. Сокращение числа трудоспособных мужчин, рост конкуренции за оставшиеся кадры, а также миграционный отток молодых специалистов создают условия, при которых:
- Снижается темп реализации новых строительных проектов;
- Увеличивается себестоимость строительства из‑за роста заработных плат и необходимости импортировать рабочую силу;
- Возникает необходимость в системных государственных и частных инициативах по подготовке новых кадров и внедрению автоматизации.
Только комплексный подход — сочетание образовательных программ, миграционной политики, налоговых льгот и технологических инвестиций — позволит смягчить последствия мобилизации и обеспечить устойчивый рост строительного сектора в ближайшие годы.
*Информация актуальна на 09:56:15 () и может изменяться в зависимости от дальнейшего развития политической и экономической ситуации.