(в частности‚ Уставом гарнизонной и караульной служб‚ Уставом внутренней службы и Уставом строя и боя) а также директивами Министра обороны и приказами командующих войсками (силами).
Понятие и правовая основа
Согласно руководящим документам‚ боевая готовность подразделяется на четыре степени. В учебных целях и для соблюдения режима гостайны им часто присваивают условные названия:
- Повседневная (Постоянная) — базовое состояние войск в мирное время.
- Третья (Повышенная) — вводится при ухудшении обстановки.
- Вторая (Высшая) — вводится при прямой угрозе агрессии.
- Первая (Полная) — вводится при начале боевых действий или неизбежном конфликте.
Важно: Каждый уровень, это не просто формальная отметка‚ а комплексный набор мер‚ позволяющий сохранить боеспособность армии в любых условиях. Основная цель перевода в высшие степени — изучить требования руководящих документов‚ показать порядок действий должностных лиц и добиться единого понимания способов выполнения задач.
Общий алгоритм действий при повышении степени готовности
Процесс приведения войск в высшую степень боевой готовности имеет строгий регламент. Ниже приведен обобщенный алгоритм действий командного ка и личного состава.
Этап 1: Получение сигнала (приказа) о введении степени готовности
- Сигнал «СБОР» (или иной установленный сигнал) подается по системе оповещения (сирены‚ радио‚ телефоны‚ мессенджеры закрытого контура).
- Командиры частей и соединений получают боевой приказ (директиву) от вышестоящего командования с указанием: степени готовности‚ срока приведения‚ задач и ответственных лиц.
- Организуется проверка связи со всеми подчиненными подразделениями и соседними частями.
Этап 2: Приведение личного состава в установленное состояние
- Сбор личного состава на пунктах сбора (местах постоянной дислокации или полевых лагерях) в установленные нормы времени (от 30 минут до нескольких часов в зависимости от степени).
- Проверка укомплектованности по штатам (офицеры‚ прапорщики‚ сержанты‚ солдаты/матроса).
- Выдача боевого наряда‚ средствами индивидуальной защиты (СИЗ)‚ оружия и базовых наборов снаряжения.
- Инструктаж по задачам‚ правилам поведения‚ мерам безопасности и режиму секретности.
Этап 3: Приведение в готовность вооружения‚ военной и специальной техники (АВВТ)
- Выдвижение техники из парков/ангаров на разводки‚ исходные или боевые позиции.
- Проведение технической ревизии (ТР-1‚ ТР-2) и заправка ГСМ (топливо‚ смазочные материалы) по полным нормам.
- Погрузка боевых комплектов боеприпасов (БКБП) на технику и в склады подразделений.
- Проверка систем наведения‚ связи‚ РЭБ‚ прицельно-навигационных комплексов.
- Подготовка к применению: ввод в расчетные положения пусковых установок‚ разводка ЗРК/ЗСУ‚ настройка радаров.
Этап 4: Организация командно-контрольных пунктов и связи
- Развертывание командных пунктов (КП) основных‚ резервных и подвижных на заранее изученных или новых позициях.
- Обеспечение непрерывной и надежной связи (проводной‚ радиосвязь‚ спутниковая‚ троссовая) между КП вышестоящего командования‚ соседними частями и подчиненными подразделениями.
- Организация дежурств по КП (начальники смен‚ операторы связи‚ офицеры дежурные).
- Приведение в действие систем автоматизированного управления войсками (АСУ).
Этап 5: Инженерная и материально-техническая подготовка
- Оборудование инженерных позиций (окопы‚ ДОТЫ‚ ДЗОТЫ‚ противокарные заграждения‚ минные поля по приказу).
- Маскировка техники‚ КП‚ складов и позиций.
- Создание запасов МТО (боеприпасы‚ ГСМ‚ питание‚ вода‚ медицинское имущество) на позициях и в тыловых пунктах.
- Организация тылового обеспечения (пути эвакуации‚ госпитали‚ пункты сбора пленных).
Этап 6: Работа по РЭБ‚ защите информации и противодействию ДРГ
- Усиление охраны объектов‚ введение усиленного караула/вахты на периметре и ответственных направлениях.
- Меры по защите государственной тайны (ЗГТ) и оперативно-боевой тайны.
- Подготовка к отражению действий диверсионно-разведывательных групп (ДРГ) противника.
Этап 7: Докладывание о готовности
Командиры частей и соединений доложат вышестоящему командиру (начальнику штаба) о выполнении приказа и приведении в установленную степень боевой готовности с указанием времени готовности к выполнению боевых задач.
Особенности мероприятий по степеням готовности
| Степень готовности | Условное название | Ключевые мероприятия (кратко) |
|---|---|---|
| 1-я (Полная) | ПЕРВАЯ | Полный подъем по тревоге. Выдвижение на боевые позиции. Полная боевая зарядка. Занятие исходных позиций для начала боевых действий. Полная укомплектованность личного состава (100%). Готовность к применению оружия по первому сигналу. |
| 2-я (Высшая) | ВТОРАЯ | Подъем по тревоге. Выдвижение на разводки/подготовительные позиции. Приведение ВВТ в высшую степень готовности. Погрузка БКБП. Укомплектование личного состава до 90-95%. Развертывание КП на резервных позициях. |
| 3-я (Повышенная) | ТРЕТЬЯ | Усиление дежурств (боевые дежурства). Проверка укомплектованности (до 80-85%). Подготовка техники к выдвижению (заправка‚ проверка систем). Уточнение задач у командиров. Подготовка позиций и КП к развертыванию. |
| Постоянная (Базовая) | ПОВСЕДНЕВНАЯ | Ежедневная служба. Выполнение планов боевой подготовки. Текущее ТОиТ техники. Учебные сборы. Дежурства по расписанию. Поддержание складов и связи в рабочем состоянии. |
Организация тренировок и отработка алгоритмов
Для поддержания высокой боевой готовности необходимо постоянное внимание к деталям:
- Еженедельные тренировки: Объявляют боевую готовность каждую неделю для того‚ чтобы укладываться в установленное время по каждой степени боевой готовности. Это отрабатывает скорость сбора‚ выдвижения и развертывания КП.
- Командно-штабные учения (КШУ): Командиры армий (например‚ 58-я армия ЮВО) регулярно отрабатывают алгоритм действий при переводе в высшие степени боевой готовности на карте/местности.
- Проверки внезапной проверки: Подъем по сигналу «СБОР» без предварительного предупреждения для оценки реального времени приведения.
- Работа с документацией: Изучение требований руководящих документов (планов боевой готовности‚ планов применения‚ таблиц составов и графиков выдвижения).
Срок приведения армии в боевую готовность складывается из времени‚ требующегося на мобилизацию (укомплектование)‚ пополнение запасов‚ выдвижение и развертывание. Регулярные учения позволяют сократить эти сроки до нормативов‚ установленных Генеральным штабом.
Ответственность и контроль
- Командир части/соединения несет личную ответственность за своевременное приведение подчиненных войск в установленную степень боевой готовности.
- Начальник штаба организует работу штаба по планированию и управлению процессом приведения в готовность.
- Командиры подразделений отвечают за личный состав‚ технику‚ боеприпасы и знание задач каждым военнослужащим.
- Офицеры дежурные и дежурные по части обеспечивают непрерывность управления и оповещения в нерабочее время.
Неисполнение или некачественное исполнение приказов по введению степеней боевой готовности влечет за собой военно-правовую ответственность в соответствии с УК РФ и Уставом дисциплинарным.
Алгоритм действий при введении степеней боевой готовности — это жестко регламентированная последовательность мероприятий‚ отрабатываемая до автоматизма. Успех зависит от трех китов:
- Своевременное обслуживание техники и поддержание её в постоянной готовности к движению и бою.
- Поддержание высокого уровня личного состава (морально-психологическая устойчивость‚ владение оружием‚ знание уставов).
- Четкая связь и управление между командными пунктами всех эшелонов.
Только систематическая тренировка‚ строгая дисциплина и понимание каждым военнослужащим своей роли в общем механизме гарантируют‚ что армия выполнит задачу по приведению в высшую степень боевой готовности в установленные нормативы времени.