Отдел мобилизационной подготовки (ОМП) Министерства здравоохранения Российской Федерации – ключевое звено в системе обеспечения готовности медицинской службы к чрезвычайным ситуациям, войнам, эпидемическим вспышкам и другим угрозам национальной безопасности․ Руководитель этого подразделения несёт ответственность за разработку, координацию и контроль всех мероприятий, направленных на поддержание и повышение уровня готовности медицинской инфраструктуры страны․

Правовое основание деятельности

Деятельность отдела регулируется рядом нормативных актов:

• Федеральный закон «О мобилизационной подготовке и мобилизации» от № 273‑ФЗ;
• Указ Президента РФ «О мерах по обеспечению готовности системы здравоохранения к чрезвычайным ситуациям»;
• Приказы Министерства здравоохранения РФ, в частности Приказ № 123н от «Об утверждении Положения об отделе мобилизационной подготовки»․

В соответствии с этими документами начальник отдела обязан принимать решения в сроки, установленные законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации․

Структура отдела и его руководство

На 2026 год отдел мобилизационной подготовки возглавляет Александр Анатольевич Прохоров․ Ниже приведена контактная информация:

• Телефон: 7 498‑602‑19‑60, доб; 41‑960
• Адрес: улица Большая Власьевская, д․ 4, г․ Москва

В структуре отдела работают главные специалисты, отвечающие за отдельные направления:

• Зайченко Анна Владимировна – главный специалист по подготовке медицинского персонала;
• Жукова Елена Михайловна – главный специалист по логистике и снабжению․

Основные функции и задачи начальника отдела

Ключевые обязанности руководителя ОМП включают:

1. Разработка стратегических планов мобилизации медицинских ресурсов на федеральном и региональном уровнях․
2. Создание и поддержание резервов медикаментов, медицинского оборудования и средств индивидуальной защиты․
3. Организация учётов и тренировок персонала, включая проведение учений по эвакуации пациентов и работе в условиях ограниченного доступа к ресурсам․
4. Контроль за готовностью больниц и поликлиник к работе в условиях чрезвычайных ситуаций (включая обеспечение резервных электросетей, водоснабжения, систем вентиляции)․
5. Взаимодействие с другими государственными структурами (Министерство обороны, МЧС, Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения)․
6. Анализ и оценка рисков с последующим корректированием планов подготовки․
7. Подготовка нормативных документов (приказы, методические рекомендации, инструкции)․

Как формируются резервы медицинского обеспечения?

Процесс создания резервов состоит из нескольких этапов:

• Идентификация потребностей – оценка потенциальных угроз и расчёт необходимого объёма медикаментов, расходных материалов и оборудования․
• Закупка и хранение – заключение государственных контрактов, обеспечение условий хранения (температурный режим, защита от влаги)․
• Регулярный контроль – проведение инвентаризаций, проверка сроков годности, ротация запасов․
• Обновление и пополнение – плановое пополнение резервов в соответствии с изменениями в эпидемиологической обстановке и технологическом прогрессе․

Планирование эвакуации и обеспечения работы больниц

В рамках мобилизационной подготовки разрабатываются детальные схемы эвакуации пациентов и персонала, а также планы обеспечения непрерывности работы лечебных учреждений:

1. Картирование объектов – определение критически важных отделений, их взаимосвязей и альтернативных путей доступа․
2. Создание мобильных бригад – формирование групп быстрого реагирования, способных работать в полевых условиях․
3. Тренировки и учения – проведение ежегодных учений с привлечением всех заинтересованных сторон․
4. Система оповещения – внедрение автоматизированных средств информирования персонала и населения․

Требования к должности «Начальник отдела мобилизационной подготовки»

Для занятия этой позиции кандидат должен соответствовать следующим критериям:

• Высшее медицинское образование (врач, фармацевт, специалист в области общественного здоровья) и/или высшее образование в сфере управления․
• Опыт работы в системе здравоохранения не менее 10 лет, из которых минимум 5 лет – в управленческих или плановых структурах․
• Знание законодательства в области мобилизации, готовности и чрезвычайных ситуаций․
• Навыки стратегического планирования, аналитики и управления крупными проектами․
• Умение работать в межведомственной команде и вести переговоры на высшем уровне․

Текущие вызовы и перспективы развития

В 2026 году отдел сталкивается с рядом новых задач:

• Рост угроз биотеррористических атак – необходимость разработки специализированных протоколов и создания резервов противовирусных препаратов․
• Климатические изменения – увеличение частоты стихийных бедствий, требующих быстрой мобилизации медицинской помощи․
• Технологическая модернизация – внедрение цифровых платформ для мониторинга запасов и автоматизации учётов․
• Сотрудничество с частным сектором – привлечение частных клиник и фармацевтических компаний к формированию совместных резервов․

Перспективы развития включают создание единой национальной информационной системы по управлению медицинскими резервами и развитие мобильных госпиталей нового поколения, способных быстро развертываться в любой точке страны․

Начальник отдела мобилизационной подготовки Минздрава России – это стратегический руководитель, от которого зависит готовность всей системы здравоохранения к самым различным чрезвычайным ситуациям․ Его работа объединяет законодательные требования, практические задачи по созданию резервов, обучение персонала и взаимодействие с другими государственными структурами․ Эффективное выполнение этих функций обеспечивает сохранность жизни и здоровья граждан в условиях любой угрозы․

Контактная информация руководителя отдела:
ФИО: Прохоров Александр Анатольевич
Телефон: 7 498‑602‑19‑60, доб․ 41‑960
Адрес: улица Большая Власьевская, д․ 4, г․ Москва