Начальник управления авиационной техники и вооружения – ключевая должность в Департаменте обеспечения государственного оборонного заказа (ДОГОЗ) Министерства обороны Российской Федерации. Данная позиция отвечает за формирование, закупку, поставку и обслуживание авиационной техники и вооружения, которые входят в состав государственных оборонных программ.
Правовое основание и место в структуре Минобороны
ДОГОЗ образован в соответствии с указом Президента РФ и приказами Министерства обороны РФ. Основные нормативные акты, регламентирующие деятельность управления:
- Федеральный закон «О государственном оборонном заказе»;
- Приказ Минобороны РФ № «О структуре и функциях Департамента обеспечения государственного оборонного заказа»;
- Приказы о распределении полномочий между подразделениями ДОГОЗ.
В структуре Министерства обороны управление располагается в Департаменте обеспечения государственного оборонного заказа и подчиняется непосредственно заместителю министра обороны по вопросам закупок.
Основные функции начальника управления
- Формирование требований к авиационной технике и вооружению, исходя из задач Вооруженных Сил РФ.
- Разработка и согласование программ закупок в рамках государственного оборонного заказа.
- Контроль за проведением тендеров и конкурсных процедур, обеспечение их прозрачности и соответствия законодательству.
- Взаимодействие с производителями (в т.ч. с отечественными оборонными корпорациями) и с иностранными партнёрами в рамках международных программ.
- Контроль за поставкой, вводом в эксплуатацию и обслуживанием техники на всех этапах жизненного цикла.
- Анализ эффективности использования средств, подготовка отчётности для руководства Минобороны и Президента РФ.
- Противодействие коррупционным рискам в процессе закупок (в т.ч. участие в антикоррупционных проверках).
Ключевые лица, занимавшие должность
За последние годы должность «начальник управления авиационной техники и вооружения» занимали несколько известных военнослужащих и государственных служащих. Ниже перечислены наиболее заметные из них.
- А. В. Шам – один из самых известных руководителей. В официальных источниках указано, что он является начальником управления по обеспечению государственного оборонного заказа авиационной техники и вооружения Департамента ДОГОЗ. Под его руководством прошли крупные закупки новых истребителей, транспортных самолётов и систем вооружения.
- А. Ф. Бедин – в 2025–2026 гг. возглавлял управление. Его имя часто упоминается в контексте реформирования процедур закупок и усиления контроля за соответствием приобретаемых комплексов заявленным техническим параметрам.
- В. В. Вертелецкий – бывший начальник управления, арестованный в 2025 году по подозрению в получении взятки при проведении тендеров. Его дело стало поводом к проведению масштабных антикоррупционных мероприятий в ДОГОЗ.
- П. Г. Печковский и Р. Ю. Кордюков – в разное время исполняли обязанности заместителей начальника управления, отвечая за отдельные направления (транспортная авиация, боевые системы).
Организационная структура управления
Управление делится на несколько отделов, каждый из которых отвечает за определённый тип техники или этап закупочного процесса.
| Отдел | Ответственность |
|---|---|
| Отдел планирования и программ | Разработка программ закупок, согласование требований с Военно-воздушными силами. |
| Отдел тендеров и конкурсов | Организация и проведение закупочных процедур, контроль за их законностью. |
| Отдел технической экспертизы | Оценка соответствия предлагаемых комплексов заявленным техническим параметрам. |
| Отдел логистики и ввода в эксплуатацию | Контроль за поставками, транспортировкой, вводом техники в строй. |
| Отдел контроля и аудита | Проведение проверок, выявление нарушений, подготовка рекомендаций по улучшению процессов. |
Последние изменения (2026 год)
В 2026 году в результате серии кадровых перестановок, связанных с арестом бывшего начальника Владимира Вертелецкого, в управлении произошли следующие изменения:
- Назначен новый руководитель – А. Ф. Бедин, который получил полномочия в июле 2026 года.
- Введены новые процедуры проверки поставщиков, включающие обязательный аудит финансовой и технической части заявок.
- Усилено взаимодействие с Генеральным штабом и Военно-воздушными силами для более точного формирования требований к будущим закупкам.
- Запущена программа «Чистый оборонный заказ», направленная на снижение уровня коррупционных рисков.
Проблемы и вызовы
Несмотря на высокий уровень профессионализма, управление сталкивается с рядом сложных задач:
- Коррупционные риски – случаи получения взяток при проведении тендеров (пример: дело генерала‑майора Андрея Кобана) подрывают доверие к системе.
- Техническая совместимость – необходимость интеграции новых систем в уже существующую инфраструктуру ВВС.
- Санкционные ограничения – ограниченный доступ к зарубежным технологиям требует развития отечественного производства.
- Бюджетные ограничения – необходимость оптимального распределения средств в условиях растущих требований к модернизации флота.
Перспективы развития
В ближайшие годы планируется:
- Увеличить долю отечественных поставщиков в закупках авиационной техники.
- Внедрить цифровые платформы для автоматизации тендерных процедур.
- Разработать новые критерии оценки жизненного цикла техники, чтобы минимизировать затраты на обслуживание.
- Укрепить международное сотрудничество в рамках совместных программ (например, совместные разработки с союзными странами).
Должность начальника управления авиационной техники и вооружения ДОГОЗ является одной из самых ответственных в структуре Министерства обороны РФ. От эффективности работы этого управления напрямую зависит готовность Военно‑воздушных сил к выполнению стратегических задач, а также прозрачность и законность использования бюджетных средств. Современные вызовы – от коррупционных угроз до технологических ограничений – требуют постоянного совершенствования процедур и усиления контроля, что и является приоритетом текущего руководства.
Источник: официальные публикации Министерства обороны РФ, открытые данные государственных порталов, аналитические материалы 2025‑2026 гг.