Лист беседы: назначение порядок заполнения и нормативная база

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Лист беседы – это официальный документ, фиксирующий содержание индивидуальной беседы между должностным лицом (командиром, начальником отбора, кадровым работником) и военнослужащим, проходящим службу по контракту. Он служит инструментом:

  • оценки мотивации и готовности кандидата к службе;
  • выявления возможных препятствий для заключения контракта;
  • информирования о правах и обязанностях военнослужащего;
  • документирования замечаний, предложений и пожеланий служащего;
  • формирования основания для принятия решений о приёме, переводе, продлении или увольнении по контракту.

Нормативная база:

  1. Приказ Министра обороны РФ от № 660 «О мерах по реализации правовых актов по вопросам организации прохождения военной службы по контракту в Вооружённых Силах Российской Федерации» (ред. от ).
  2. Приложение № 9 к указанному приказу – «Лист беседы (рекомендуемый образец)».
  3. Дополнительные локальные акты (положения о прохождении службы, приказы руководителей подразделений).

Когда заполняется лист беседы?

Согласно пунктам нормативных актов и разъяснениям из открытых источников, лист беседы оформляется в следующих ситуациях:

  • При приёме на службу по контракту – беседа с кандидатом перед подписанием контракта.
  • В ходе прохождения службы – периодические беседы (например, ежегодные) для оценки удовлетворённости, выявления проблем и планирования карьерного роста.
  • Перед увольнением по контракту – индивидуальная беседа с военнослужащим, представляемым к увольнению, фиксирующая причины, претензии и предложения.
  • При переводе на другую должность или в другое подразделение – для согласования условий перевода и выявления возможных ограничений.
  • Структура рекомендуемого образца листа беседы (Приложение № 9)

    Форма листа беседы состоит из нескольких блоков, каждый из которых содержит обязательные и facultative поля. Ниже приведён типовой набор разделов с кратким пояснением их содержания.

    Шапка документа

    • Наименование органа военного управления / воинской части;
    • Дата и место проведения беседы;
    • ФИО, звание, должность военнослужащего (или кандидата);
    • ФИО, звание, должность лица, проводящего беседу (командир, начальник отбора и т.д.).

    Цель беседы

    Краткое указание, с какой целью проводится встреча (приём на службу, оценка текущего состояния, подготовка к увольнению и т.п.).

    Сведения о военнослужащем (кандидате)

    • Дата рождения, место жительства;
    • Образование, специальность, профессиональные навыки;
    • Воинский учёт (категория годности, предыдущая служба);
    • Наличие судимостей, административных правонарушений (если требуется проверка).

    Содержание беседы

    Основная часть, где фиксируются вопросы и ответы. Обычно включает:

    • Мотивация поступления на службу / причины продолжения службы;
    • Ожидания от службы (материальное обеспечение, жильё, социальные гарантии, карьерный рост);
    • Вопросы по условиям контракта (длительность, график, возможность перевода, обучение);
    • Выявление возможных ограничений (состояние здоровья, семейные обстоятельства, наличие обязательств перед третьими лицами);
    • Информирование о правах и обязанностях ( disciplina, порядок прохождения службы, порядок подачи жалоб);
    • Обсуждение планов на будущее (повышение квалификации, перевод в резерв, переход на гражданскую работу).

    В этом блоке фиксируется:

    • Наличие оснований для отказа в заключении контракта (с указанием конкретных пунктов нормативных актов);
    • Рекомендации по дальнейшим действиям (назначение на должность, направление на дополнительное обучение, отказ и т.д.);
    • Подписи участников беседы с расшифровкой.

    Приложения (по необходимости)

    К листу беседы могут прилагаться:

    • Копии документов (паспорт, диплом, справка о состоянии здоровья);
    • Выписки из приказов о направлении на службу;
    • Согласия на обработку персональных данных.

    Как эффективно провести беседу и заполнить лист?

    Успех беседы зависит не только от правильного заполнения формы, но и от умения собеседника создать доверительную атмосферу. Ниже – практические рекомендации.

    Подготовка

    • Изучить личные данные кандидата/служащего заранее (анкета, личное дело).
    • Подготовить список вопросов, соответствующих цели беседы.
    • Ознакомиться с актуальными нормативными актами (Приказ № 660, локальные положения).

    Проведение беседы

    • Начать с приветствия и пояснения цели встречи.
    • Дать собеседованию возможность свободно высказаться; активно слушать, не перебивая.
    • Фиксировать ключевые ответы сразу в черновике, чтобы не упустить важные детали.
    • При необходимости уточнять ambiguous ответы задавая уточняющие вопросы.
    • Соблюдать нейтральный тон, избегать оценочных суждений, которые могут быть восприняты как давление.

    Заполнение листа

    • После завершения беседы перенести информацию в официальный бланк, соблюдая последовательность разделов.
    • Использовать чёткие формулировки, избегать двусмысленностей.
    • Подписать лист обеими сторонами; при отсутствии согласия кандидата отметить его замечания в отдельном поле.
    • Оформить документ в соответствии с внутренним делопроизводством (регистрация в журнале учета, сканирование и хранение в личном деле).

    Особенности листа беседы при разных ситуациях

    Беседа с кандидатом на военную службу по контракту

    Основной акцент – на оценку мотивации, выявление противопоказаний (медицинские, криминальные, семейные) и информирование о условиях службы. В случае выявления оснований для отказа, в листе указываются конкретные нормы (например, пункт 4.2 Приказа № 660 о состоянии здоровья, пункт 5.1 о судимости).

    Беседа с военнослужащим в ходе службы

    Цель – диагностика удовлетворённости, выявление проблем (недоукомплектование, конфликты, вопросы жилья и соцгарантий). Результаты могут использоваться для планирования мероприятий по улучшению условий службы и корректировки индивидуальных планов подготовки.

    Беседа перед увольнением по контракту

    Фиксируются причины увольнения (окончание контракта, собственное желание, состояние здоровья, семейные обстоятельства). Важно зафиксировать любые претензии служащего к командованию, чтобы избежать последующих споров. В лист также вносятся сведения о выплатах, предоставляемых при увольнении (выходное пособие, компенсация за неиспользованный отпуск и т.д.).

    Пример заполнения листа беседы (фрагмент)

    Лист беседы с кандидатом на военную службу по контракту
    Место: Военная часть № 12345, г. Москва
    
    ФИО кандидата: Иванов Иван Иванович
    Дата рождения: 
    Образование: высшее (инженер-механик)
    Воинский учет: категория «А», ранее не служил
    
    Цель беседы: оценка возможности заключения контракта на прохождение военной службы по контракту.
    
    Содержание беседы:
    - Мотивация: желание получить стабильную работу, возможность профессионального роста в технических войсках.
    - Ожидания: обеспечение жильём, доступ к дополнительному образованию, чёткий график работы.
    - Вопросы по контракту: срок службы: длительности контракта (3 года), возможности перевода в другую часть после года службы.
    - Ограничения: отсутствие хронических заболеваний, нет судимостей, семейное положение – не женат, иждивенцев нет.
    - Информирование о правах и обязанностях: порядок прохождения службы, дисциплинарная ответственность, процедура подачи жалоб.
    Оснований для отказа не выявлено. Рекомендуется направить кандидата на медицинскую комиссию и далее на подписание контракта.
    
    Подписи:
    Кандидат: _____________________ /Иванов И.И./
    Лицо, проводящее беседу: _____________________ /Подполковник Петров С.В./
    

    Приведённый пример демонстрирует, как структурировать информацию, какие поля заполнять и как оформлять выводы.

    Лист беседы с военнослужащим по контракту является важным элементом системы управления кадровыми ресурсами в Вооружённых Силах РФ. Его правильное заполнение способствует:

    • прозрачности процесса приёма и увольнения;
    • снижению рисков возникновения споров и жалоб;
    • повышению удовлетворённости военнослужащих условиями службы;
    • формированию объективной базы для принятия управленческих решений.

    Соблюдение требований Приказа Министра обороны РФ № 660 (ред. от ) и применение рекомендаций по проведению беседы позволяют сделать этот документ не просто формальностью, а реальным инструментом повышения эффективности работы с личным составом.


    Статья подготовлена на основе открытых источников и нормативных актов, актуальных на .