Контрактная служба ГБУЗ ТО ОКБ № 2: структура, функции и нормативная база закупочной деятельности

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Тюменской области «Областная клиническая больница № 2» (ГБУЗ ТО ОКБ № 2) — одно из крупнейших многопрофильных медицинских учреждений региона․ Эффективная работа больницы немыслима без слаженной закупочной деятельности, за которую отвечает Контрактная служба․ В данной статье подробно рассматриваются задачи, структура, нормативная база и контактная информация данного структурного подразделения․

Общие сведения об учреждении

Полное наименование: Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Тюменской области «Областная клиническая больница № 2»․

  • Юридический адрес: 625039, Тюменская область, г․ Тюмень, ул․ Мельникайте, д․ 75․
  • Телефоны приемной/справочной: +7 (3452) -8-71-01, +7 (3452) -6-08-00, +7 (3452) -6-08-20․
  • Официальные сайты: okb2-tmn․ru, okb2med-to․ru․
  • Директор (Руководитель учреждения): Клещевникова Татьяна Михайловна․
  • Дата регистрации: ․

Роль и место Контрактной службы в структуре ОКБ № 2

Контрактная служба, это ключевое подразделение, обеспечивающее закупочную деятельность больницы в соответствии с Федеральным законом от № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», а также локальными нормативными актами учреждения․

Служба подчиняется непосредственно Директору (Клещевниковой Т․М․) и координирует свою работу с заказчиками (врачебными отделениями, административными службами), финансово-экономическим отделом и юридическим отделом․

Важно: В открытых источниках (на ) полные ФИО действующего руководителя контрактной службы указаны инициалами («В․, руководитель контрактной службы»)․ Для получения актуальных фамилии, имени, отчества и прямых контактов руководителя рекомендуется обращаться в приемную директора или на официальный сайт в раздел «Закупки» / «Контакты»․

Основные функции Контрактной службы

Деятельность службы регламентируется Положением о контрактной службе (утверждается приказом директора)․ К ключевым задачам относятся:

  1. Планирование закупок: Формирование и согласование годового плана-закупок (ПЗ), план-графика закупок, а также их изменений в соответствии с потребностями структурных подразделений больницы․
  2. Подготовка документации: Разработка извещений о закупке, документации закупки (технических заданий, проектов контрактов, критериев оценки заявок) для проведения закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ (если применимо к подведомственным организациям);
  3. Организация и проведение закупок: Обеспечение процедур определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) — аукционов, конкурсов, запросов котировок (цен), запросов предложений, в т․ч․ в электронном виде на электронных площадках (ЕИС, Б2Б-площадки)․
  4. Работа с ЕИС (Единая информационная система): Размещение информации о закупках, протоколах, заключенных контрактах, отчетах о выполнении контрактов в ЕИС закупок (zakupki․gov․ru)․
  5. Контрактная работа: Подготовка проектов контрактов, согласование их условий, контроль за подписанием, регистрацией и исполнением контрактов (контроль сроков поставки, качества товаров/работ/услуг, оплаты)․
  6. Работа с жалобами и спорами: Рассмотрение претензий участников закупок, подготовка ответов, представительство интересов заказчика в ФАС (Федеральной антимонопольной службе) и судах․
  7. Мониторинг и анализ: Анализ цен на закупаемую продукцию, оценка эффективности закупок, подготовка отчетности для министерства здравоохранения ТО и казначейства․
  8. Взаимодействие с заказчиками: Консультирование врачебных отделений и служб по оформлению заявок на закупку, составлению технических заданий (ТЗ) и обоснованию максимальной начальной цены (МНЦ)․

Нормативная база деятельности

Деятельность контрактной службы строится на следующих правовых актах:

  • 44-ФЗ — основной закон, регулирующий закупки ГБУЗ․
  • Постановление Правительства РФ № 1166 (Порядок закупок отдельными видами) и другие подзаконные акты․
  • Приказы Минфина России, Минэкономразвития России (методические рекомендации, порядок ведения реестров, работы в ЕИС)․
  • Локальные нормативные акты ОКБ № 2: Положение о контрактной службе, Положение о закупочной комиссии, Положение о работе с жалобами, Приказы директора о назначении ответственных лиц, утверждении планов-закупок․

Структура закупочного процесса в ОКБ № 2

Процесс закупки в больнице проходит следующие этапы:

Этап Ответственные / Участники Ключевые действия
Инициирование потребности Заказчики (начальники отделений, служб) Подача заявки на закупку в установленном формате с ТЗ и обоснованием МНЦ․
Планирование Контрактная служба, Финансово-экономический отдел Включение в План-закупок, согласование источников финансирования (бюджет, ВЗР, ОМС)․
Подготовка документации Контрактная служба, Заказчик, Юридический отдел Разработка извещения, документации закупки, проекта контракта․
Проведение процедуры Закупочная комиссия, Контрактная служба (организатор), Электронная площадка Размещение извещения, прием заявок, оценка, подведение итогов, протокол․
Контрактная служба, Победитель, Бухгалтерия Подписание контракта, внесение в ЕИС, обеспечение исполнения контракта (при необходимости)․
Исполнение и контроль Заказчик, Контрактная служба, Бухгалтерия Приемка товаров/работ/услуг, подпись актов, оплата, контроль сроков․
Отчетность Контрактная служба Сдача отчетов в ЕИС, Минздрав ТО, Казначейство․

Закупочная комиссия

Для проведения закупок определенного порога и сложности в ОКБ № 2 формируется Закупочная комиссия (приказом директора)․ Контрактная служба обеспечивает организационно-техническое сопровождение заседаний комиссии: рассылку уведомлений, подготовку материалов, ведение протоколов, их подписание и размещение в ЕИС․

Электронное взаимодействие и Электронные площадки

Все закупки ГБУЗ ТО ОКБ № 2 проводятся в электронном виде․

  • ЕИС (Единая информационная система): zakupki․gov․ru — основной реестр закупок, размещение извещений, протоколов, контрактов․
  • Электронные торговые площадки (ЭТП): Закупки размещаются на аккредитованных федеральных площадках (например, РТС-Тендер, Сбербанк-АСТ, Закзаки․Гов․Ру и др․)․ Выбор площадки фиксируется в извещении․
  • Электронный документооборот: Использование усиленной квалифицированной электронной подписи (УКЭП) для подписания документов уполномоченными лицами․

Контактная информация для взаимодействия с Контрактной службой

Для направления коммерческих предложений, уточнения технических заданий, вопросов по текущим закупкам или исполнению контрактов:

Контакты ГБУЗ ТО ОКБ № 2 (Общие / Приемная)

Адрес: 625039, г․ Тюмень, ул․ Мельникайте, д․ 75 (Административное здание / Приемная директора)․

Телефон приемной / Справочный: +7 (3452) -8-71-01 (автоинформатор), +7 (3452) -6-08-00, +7 (3452) -6-08-20․

Единый контактный центр (запись к врачам): +7 (3452) -6-22-02 (с 8:00 до 20:00)․

Официальный сайт (Раздел «Закупки» / «Контрактная система»): okb2-tmn․ru

E-mail учреждения (общий): Часто указывается на сайте в разделе «Контакты» (например, okb2@okb2-tmn․ru или аналогичный)․

Рекомендация: При звонке по справочным телефонах просите соединить с Контрактной службой или Отделом закупок․ Для официальных обращений (претензии, запросы, коммерческие предложения) направляйте письма на юридический адрес с пометкой «Контрактная служба» или через систему электронного документооборота (СЭД), если учреждение подключено (например, через «Сбис», «Диадок» или региональную СЭД)․

Особенности закупок в сфере здравоохранения (Специфика ОКБ № 2)

Контрактная служба больницы работает со специфическими категориями закупок:

  • Медицинское оборудование: Высокотехнологичное (МРТ, КТ, ангиографы, операционные столы), требующее разработки детальных ТЗ с участием врачей-экспертов и обоснования уникальности/аналогов․
  • Лекарственные препараты и ИМН (изделия медицинского назначения): Закупки по перечням ЖНВЛП, ВЗН, онкопомощи․ Строгое соответствие МНН (международным непатентованным наименованиям), требованиям ГОСТ/ФС․
  • Реактивы и расходники для лабораторий/операционных: Часто закупаются в комплекте с оборудованием (реагентное обеспечение) — требует оформления как единой закупки или обоснования единственного поставщика (ст․ 93 44-ФЗ)․
  • Капитальный ремонт и текущее обслуживание зданий: Здания по ул․ Мельникайте, 75 и филиалам требуют постоянных вложений (вентсистемы, кровля, инженерные сети)․
  • Услуги связи, ИТ, лицензий ПО: Поддержка МИС (Медицинской информационной системы), ЭМК, телемедицины, защиты информации (ГОСТ Р 57580, 152-ФЗ)․

Контроль за исполнением контрактов

После заключения договора Контрактная служба ведет реестр контрактов и осуществляет контроль за:

  • Соблюдением поставщиком сроков поставки/выполнения работ․
  • Качеством товаров (входной контроль заказчиком, акты приемки-передачи)․
  • Полнотой комплектации (инструкции, сертификаты, регистрационные удостоверения Росздравнадзора на ИМН)․
  • Своевременностью оплаты со стороны казначейства/банка (в пределах финансирования)․
  • Работой с гарантийными и постгарантийными обязательствами (сервисное обслуживание оборудования)․

В случае нарушений поставщиком (просрочка, брак, несоответствие ТЗ) служба инициирует претензионную работу, применение штрафных санкций (пени, штрафы), расторжение контракта в одностороннем порядке или обращение в суд/ФАС․

Антикоррупционное обеспечение и прозрачность

Деятельность контрактной службы ОКБ № 2 строится на принципах открытости:

  • Публикация 100% информации о закупках в ЕИС․
  • Размещение планов-закупок и отчетов об исполнении на сайте больницы․
  • Провождение закупок исключительно в электронной форме (за исключением случаев, установленных 44-ФЗ — гостайна, госсекрет, малые закупки до 100 тыс․ руб․ в определенных случаях)․
  • Ротация членов закупочной комиссии, исключение конфликта интересов (проверка через ЕИС, декларации)․
  • Рассмотрение жалоб участников в установленные законом сроки (3 рабочих дня на рассмотрение жалобы комиссией/заказчиком)․

Перспективы развития закупочной деятельности

В соответствии с трендами цифровизации госзакупок и приказами Минфина/Минэкономразвития, Контрактная служба ОКБ № 2 ориентируется на:

  • Переход на типовые формы документации закупки и типовые ТЗ (для унификации и ускорения подготовки)․
  • Использование электронных контрактов и фактур в ЭДО․
  • Внедрение инструментов предварительного мониторинга цен и анализа справедливой цены (модуль «Аналитика цен» в ЕИС)․
  • Развитие закупок у малых и средних предприятий (МСП) — выполнение квот (не менее 15-20% объема закупок в натуральном выражении)․
  • Автоматизацию рутинных операций через интеграцию с финансово-экономическим отделом (ФЭО) и МИС больницы․

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Где посмотреть текущие закупки ОКБ № 2?
На сайте zakupki․gov․ru (поиск по ИНН/КПП или наименованию «ГБУЗ ТО ОКБ 2») или на сайте больницы okb2-tmn․ru в разделе «Закупки» / «План-закупок»․
Как участвовать в закупке ОКБ № 2?
Необходимо иметь УКЭП (квалифицированную электронную подпись), быть аккредитованным на выбранной ЭТП, изучить документацию закупки в ЕИС/на ЭТП и подать заявку в установленные извещением сроки․
Куда жаловаться на действия закупочной комиссии?
Жалоба (заявление) направляется заказчику (Директору ОКБ № 2 Клещевниковой Т․М․) через Контрактную службу или в ФАС России по Тюменской области (в электронном виде через личный кабинет на сайте ФАС или через ЕИС)․
Каковы сроки оплаты по контрактам?
Согласно 44-ФЗ и условиям контракта, оплата производится в течение 7-30 календарных дней (в зависимости от вида закупки и финансирования) со дня поступления в заказчике надлежащим образом оформленных первичных учетных документов (УПД, счета-фактуры, актов) и регистрации их в бухгалтерии/казначействе․
Можно ли лично передать коммерческое предложение в Контрактную службу?
Да, в часы приема граждан (обычно по рабочим дням, график уточняйте по телефону +7 (3452) -8-71-01) или оставив в канцелярии/приемной на имя Руководителя контрактной службы․ Однако официальное рассмотрение возможно только в рамках процедур 44-ФЗ (РЗЦ, запрос котировок) или по запросу заказчика для обоснования МНЦ․

Контрактная служба ГБУЗ ТО ОКБ № 2 играет системообразующую роль в обеспечении материально-технической базы одной из ведущих больниц Тюменской области․ Её работа напрямую влияет на доступность качественной медицинской помощи для населения региона — от своевременной поставки лекарств и расходников до ввода в строй высокотехнологичного диагностического и лечебного оборудования․

Соблюдение требований 44-ФЗ, прозрачность процедур, профессионализм специалистов службы и взаимодействие с врачебным сообществом (заказчиками) являются залогом эффективного расходования бюджетных средств и выполнения государственных заданий по охране здоровья граждан․


Дисclaimer: Данная статья составлена на основе открытых данных (реестры ЕГРЮЛ, официальный сайт okb2-tmn․ru, ЕИС zakupki․gov․ru, справочники организаций) на ․ Информация о конкретных должностных лицах (ФИО руководителя контрактной службы, прямые внутренние телефоны) может изменяться․ Для получения актуальных контактных данных для деловой переписки или звонков рекомендуется использовать официальный сайт учреждения или справочную службу +7 (3452) -8-71-01․