Дата публикации: 04 августа 2026 г. | Категория: Военная отчетность / Организационно-штатные мероприятия

В период с 15 по 28 июля 2026 года на базе 5-й отдельной мотострелковой бригады (воинская часть 08805‚ дислокация: г. Донецк‚ район Марьинка) проведена плановая всесторонняя проверка боевой готовности‚ материально-технического обеспечения и состояния личного состава. Проверку инициировало командование 51-й общевойсковой армии Южного военного округа (ЮВО) совместно с управлением Генерального штаба РФ по инспекционной работе.

Главной целью мероприятия стало оценивание пригодности подразделения к выполнению задач в условиях современного вооруженного конфликта‚ выявление системных проблем‚ унаследованных от периода милиции‚ и верификация выполнения решений по итогам прошлогодней проверки.

Общие итоги и итоговая оценка

• Боевая готовность: Оценена на 4 балла из 5 (соответствует штатным требованиям ЮВО).
• Материальная часть: Оценена на 3 балла из 5 (критический износ БТР-82А и нехватка современных РЭБ).
• Кадровое обеспечение: Оценено на 3 балла из 5 (дефицит офицеров младшего звена и сержантов-контрактников).
• Морально-психологическое состояние: Стабильное‚ зафиксирован рост доверия к командованию по сравнению с 2025 г.

Детальная разбивка по направлениям проверки

Организационно-штатная структура и личный состав

Проверка выявила расхождение между штатной численностью и фактической на 18% (штат — 2 450 чел.‚ факт — ~2 010 чел.).

Ключевые проблемы:

1. Дефицит офицеров младшего звена (лейтенанты/ст. лейтенанты): Нехватка составляет 42 должности (командиры взводов‚ зама командира роты по ВЧ). Закрыты за счет перевода прапорщиков и мичманов‚ прошедших ускоренную переподготовку в Донецком ВУЦ.
2. Сержантский состав: Уровень укомплектованности сержантами-контрактниками — 68%. Остальные позиции занимают призывники (срок службы 12 мес.)‚ что снижает сплоченность экипажей и расчетов.
3. Специалисты РЭБ и БПЛА: Критический дефицит операторов комплексов «Геран-2»‚ «Ланцет» и расчетов РЭБ «Жител»/«Красуха». Набор объявлен‚ но кадры не поступили.

Позитивная динамика:

• Полный переход на новый устав ВВ-2020 (с поправками 2024 г.) завершен на 100%.
• Внедрена система «Цифровой личный состав» — учет личных дел‚ медосмотров и допусков в АСУ «Объединенная воинская база» работает в автоматическом режиме.

Вооружение‚ военная и специальная техника (ВВСТ)

Проверено 100% основного вооружения по ведомостям формы № 12-В.

Боевой учет и боеприпасы (БА и БП)

• Боевой учет: Проведена полная инвентаризация. Выявлены расхождения по артснарядам 152-мм и 122-мм калибров (перерасход на 3‚2% относительно норм расхода за I полугодие 2026 г.). Причина — интенсивные противобортировочные огни в районе Кременной/Часов Яр. Документы о списании оформлены с нарушением сроков (просрочка 14 дней).
• Складское хранение: Склад БМП (база боеприпасов бригады) соответствует требованиям ПБ-2023. Внедрена система RFID-маркировки ящиков — учет в реальном времени.
• Новые виды БП: Поступили партии снарядов 152-мм «Краснополь-М» (управляемые) и 122-мм касетные с элементами поражения «МОТИВ-3М». Расчеты прошли обучение‚ но практических отстрелов за год — 0 (экономия ресурса стволов). Рекомендация: провести учетно-методическое занятие с живым огнем в сентябре.

Система обучения и боевой координации

Анализ плана обучения на 2026 год показал выполнение на 76%.

Выявленные пробелы:

• Тактико-специальные учения (ТСУ) с применением БПЛА-камикадзе: Не проведены ни одного учения на уровне батальона/бригады по взаимодействию мотострелков с ударными БПЛА («Ланцет»‚ «КУБ»‚ FPV). Обучение ведется только на уровне роты/взвода по инициативе командиров.
• Работа в условиях РЭБ противника: Учения по преодолению зон подавления GPS/ГЛОНАСС и связи проводятся формально (1 раз в квартал по 2 часа). Не отработаны алгоритмы управления подразделениями при потере цифровой карты (АСУ «Стрелец-М»).
• Медицинское обеспечение: Отработка эвакуации раненых с поля боя (стадия I — II) зафиксирована со временем 42 минуты (норматив — 20 мин). Проблема: нехватка бронированных санитарских машинок (БСМ) на базе БТР-80/82А — в бригаде 2 шт. при штате 6.

Лучшие практики (подлежат распространению):

1. Центр управления беспилотниками (ЦУБ): В 1-м мотострелковом батальоне создан и эффективно функционирует штатный ЦУБ (командир — ст. лейтенант‚ 6 операторов FPV‚ 2 оператора «Вертолет» типа «Баба-яга»). За июнь-июль 2026 г. зафиксировано 47 точечных поражений живой силы и ЛГ противника.
2. Модульная система обучения новичков («Курс молодого бойца 2.0»): Внедрен 30-дневный интенсивный курс для мобилизованных/контрактников нулевой категории с акцентом на FPV-пилотирование‚ тактику в осадных условиях и ТТХ. Показало эффективность: потери среди «новичков» в 1-м батальоне на 40% ниже бригадного среднего.

Материально-техническое обеспечение (МТО) и тыл

Снабжение горюче-смазочными материалами (ГСМ) и питанием

• ГСМ: Запасы ДТ и бензина АИ-95/100 обеспечивают 15 суток интенсивных боевых действий (норматив — 20 суток). Дефицит связан с задержкой поставок по ж/д из-за перегрузов на ст. Дебальцево. Мера: запрошен автозавоз (цистерны) через 51-ю армию.
• Питание: Переход на сухой паек ИРП-Б (нового образца 2025 г.) завершен на 95%. Горячее питание в тыловых пунктах обеспечивается полноценно. Жалоб на качество нет.

Ремонтная база и БРЭМ

Бригадная ремонтная рота (БРР) укомплектована на 70%. Нехватка сварщиков‚ мотористов и операторов СТАНКОВ С ЧПУ.

• Наличие БРЭМ-М: 2 шт. (штат 4). Две списаны в 2023 г.‚ замена не поступила.
• Средний срок эвакуации поврежденной техники с линии контакта в БРР — 6 часов (норматив 2 часа). Основная причина, минная опасность на эвакуационных путях и нехватка БРЭМ.
• Заводская ремонтная база (103 БРТ‚ Ростов-на-Дону) выполняет заказы со срывом сроков в среднем на 21 день.

Военно-правовая работа и дисциплина

• Преступность: За I полугодие 2026 г. зарегистрировано 14 уголовных дел (ст. 337 УК РФ — уход от части‚ ст. 228, наркотики); На 12% ниже показателя 2025 г.
• Дисциплина: Внедрена система «Командирский час» ежедневно в 20:00. Показала эффективность в профилактике нарушений уставных отношений.
• Социальная защита: Выявлены 12 случаев несвоевременного начисления выплат участникам СВО (доплаты за ранение‚ страховые). Причина — ошибки в АИС «Платеж» при синхронизации с базой 51-й армии. Все ошибки устранены к .

Морально-психологическое состояние и идеологическая работа

Проведено анонимное опросниковое обследование (методика НИИ ВП ВС РФ) охватив 85% личного состава.

• Готовность к выполнению боевых задач: 89% ответили «полностью готов»‚ 8% — «готов с оговорками»‚ 3% — «трудно ответить».
• Доверие к непосредственному командиру: 82% (рост на 5% к 2025 г.).
• Проблемы: Усталость от продолжительного пребывания в зоне СВО без ротации (средний срок непрерывного пребывания в зоне боевых действий, 14 месяцев)‚ проблемы с оплатой ипотеки/кредитов у контрактников‚ бюрократия при оформлении льгот.

Рекомендация: Внедрить программу «Ротация-2026» (по 10% личного состава в квартал на восстановление в тыловых лагерях/санаториях Ростовской области).

На основании итогов проверки командование 51-й общевойсковой армии утвердило План мероприятий по устранению выявленных недостатков (Приказ № 445/н от ).

Ключевые контрольные точки (Deadlines):

1. До : Устранение расхождений в боевом учете БП; Отчетность в Армийский отдел ракет и артиллерии.
2. До : Проведение бригадных учений с живым огнем с элементами управления в условиях РЭБ и взаимодействия с ударными БПЛА.
3. До : Поступление 2-х танков Т-72Б3М с капремонта. Ввод в строй.
4. До : Укомплектование сержантского состава до 85% (набор через ВУС «Сержант»‚ перевод слушателей Донецкого ВУЦ).
5. До (Финальный дедлайн):
   • Капремонт 15 БТР-82А (эвакуация на 103 БРТ партиями по 5 шт.).
   • Поставка 2-х комплектов РЭБ Р-330Ж «Жител» (вопрос на уровне ГРАУ/ГШ).
   • Поступление 4-х БСМ на базе БТР-82А.
   • Создание штатного ЦУБ во 2-м и 3-м мотострелковых батальонах по образцу 1-го батальона.

Резюме проверяющего органа

«5-я ОМСБр сохраняет высокий боевой дух и опыт ведения современных боевых действий‚ накопленный с 2014 года. Переход на штаты ВС РФ и стандарты ЮВО проходит успешно‚ однако «болезни роста» (кадровый голод сержантов‚ износ БТР‚ дефицит РЭБ/БПЛА) требуют системного решения на армейском и округовом уровне. Бригада готова к выполнению задач в текущем оперативном обстановке‚ но для устойчивого ведения активных наступательных действий в перспективе 2027 г. необходимо закрыть заявки на технику и кадры в установленные сроки».

Документ подготовлен пресс-службой 51-й общевойсковой армии на основании материалов комплексной проверки. Распространение ограничено. Для служебного пользования.