Статья посвящена описанию структуры, функций, истории и контактной информации финансово‑экономической службы (ФЭС) воинской части № 34482, входящей в состав Министерства обороны Российской Федерации.
Историческая справка
Корни финансово‑экономической службы уходят в советский период, когда она формировалась как Финансово‑экономическая служба Вооружённых Сил. Официально датой основания считается 22 октября 1918 года, когда Приказом Реввоенсовета республики № 135 было объявлено Положение о Финансовом отделе при РВСР, возглавленном членом малого Совнаркома Михаилом Васильевичем Лезгинцевым.
После реформ 2000‑х годов служба была реорганизована в несколько департаментов, среди которых:
- Департамент планирования и бюджетирования;
- Департамент бухгалтерского учёта и отчётности;
- Департамент контроля и аудита;
- Департамент экономического анализа и прогнозирования.
Полное наименование и реквизиты
Полное название организации:
ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ 61 ФИНАНСОВО‑ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СЛУЖБА МИНИСТЕРСТВА ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
- ИНН: 6161150992
- КПП: 616101001
- ОГРН: 1246100011596
- Место нахождения: 344068, обл. Ростовская, г. Ростов‑На‑Дону, пр‑кт Михаила Нагибина, зд. 31/19
Контактная информация
- Точный телефон финансового отдела в/ч 34482: 7 (86367) -‑4‑82 (звонить строго в рабочее время)
- Для письменных обращений рекомендуется использовать официальный e‑mail службы (указывается в внутренних нормативных документах части).
Структура финансово‑экономической службы
Организационная структура ФЭС формируется в зависимости от объёма трудозатрат, необходимых для выполнения её функций. Типовая структура включает следующие подразделения:
- Отдел планирования и бюджетирования – разработка финансовых планов, контроль исполнения бюджета.
- Отдел бухгалтерского учёта и отчётности – ведение первичной документации, формирование бухгалтерской и статистической отчётности.
- Отдел контроля и аудита – проверка соблюдения финансовой дисциплины, выявление нарушений, применение экономических стимулов и санкций.
- Отдел экономического анализа и прогнозирования – анализ показателей эффективности, разработка рекомендаций по повышению рентабельности и снижению затрат.
- Отдел кадров и обеспечения – подбор, обучение и мотивация персонала службы.
Руководство службы
На момент написания статьи точные ФИО руководителя ФЭС в/ч 34482 не указаны в открытых источниках. В структуре Министерства обороны должность руководителя финансово‑экономической службы обычно занимает начальник финансового управления, подчинённый непосредственно начальнику штаба части.
Основные функции финансово‑экономической службы
Финансово‑экономическая служба выполняет следующие ключевые функции:
- Контрольная функция – применение различных показателей (рентабельность, прибыль, производительность труда, уровень затрат, качество продукции) и установление экономических стимулов или санкций.
- Планирующая функция – формирование финансовых планов, бюджетов, прогнозов потребления материальных и финансовых ресурсов.
- Бухгалтерская функция – ведение учёта всех финансово‑хозяйственных операций, подготовка отчётности для вышестоящих органов.
- Аналитическая функция – оценка эффективности использования средств, выявление резервов повышения производительности и снижения издержек.
- Методическая функция – разработка и внедрение нормативных документов, инструкций и рекомендаций по финансовому обеспечению деятельности части.
Значение службы для воинской части 34482
Эффективная работа финансово‑экономической службы напрямую влияет на:
- Увеличение рентабельности и прибыли части;
- Рост производительности труда личного состава;
- Снижение непроизводительных затрат;
- Повышение качества материально‑технического обеспечения;
- Внедрение новых технологий и научных достижений в обеспечение боевых задач.
Таким образом, ФЭС является важным звеном в системе управления ресурсами воинской части, обеспечивая её финансовую устойчивость и готовность к выполнению поставленных задач.
Информация актуальна на 14:24:08 ().