Департамент жилищного обеспечения и управления жилищным фондом (ДЖО) Министерства обороны РФ отвечает за реализацию жилищных прав военнослужащих, гражданского персонала, уволенных с военной службы и их семей. На посту руководителя департамента с ноября 2024 г. находится Дмитрий Вадимович Селиванов.

Биография и профессиональный путь Дмитрия Вадимовича Селиванова

• Дата рождения: 12 мая 1972 г.
• Образование: Московский государственный институт международных отношений (МГИМО), факультет государственного и муниципального управления, диплом специалиста по управлению государственными ресурсами.
• Военная служба: С 1994 г., служба в рядах Вооружённых Сил РФ, в т.ч. в подразделениях, отвечающих за материально-техническое обеспечение.
• Карьера в системе Минобороны:
  1. 1998 г. — специалист отдела жилищного обеспечения в г. Москва.
  2. 2005 г. — заместитель начальника отдела управления жилищным фондом.
  3. 2012 г. — начальник отдела контроля за заселением и освобождением жилых помещений.
  4. 2018 г., заместитель руководителя Департамента жилищного обеспечения.
  5. 2024 г. — назначен руководителем Департамента жилищного обеспечения и управления жилищным фондом Министерства обороны РФ.
• Награды: орден «За заслуги перед Отечеством» II степени, медаль «За службу в Вооружённых Силах РФ», благодарности Министерства обороны.

Приём на должность и юридическое основание

Назначение Селиванова подтверждено приказом Министра обороны РФ от 23 декабря 2024 г. (приказ № 1888). В нём утверждается, что функции по жилищному обеспечению военнослужащих, включая контроль за заселением и освобождением жилых помещений, возлагаются на Департамент жилищного обеспечения Министерства обороны РФ.

Основные задачи Департамента жилищного обеспечения

1. Обеспечение военнослужащих и их семей жилыми помещениями в соответствии с жилищным законодательством РФ.
2. Контроль за правильным заселением, использованием и освобождением жилого фонда.
3. Управление государственным жилищным фондом Минобороны, включая планирование строительства, реконструкцию и техническое обслуживание.
4. Реализация накопительно‑ипотечной системы (НИС) для военнослужащих.
5. Внедрение цифровых сервисов и автоматизация процессов (электронные заявки, онлайн‑мониторинг состояния жилья).
6. Сотрудничество с ФГАУ «Росжилкомплекс», РУЖО и другими уполномоченными организациями.

Структура Департамента (по состоянию на 2026 год)

Ключевые достижения под руководством Дмитрия Селиванова

• Цифровая трансформация: запуск единой онлайн‑платформы «Жильё для военных», позволяющей подавать заявки, отслеживать статус и получать электронные справки.
• Увеличение объёма жилого фонда: к концу 2025 года построено 12 000 новых квартир в 8 регионах России.
• Оптимизация расходов: за счёт внедрения системы автоматизированного учёта и планирования удалось сократить издержки на содержание фонда на 8 %.
• Развитие накопительно‑ипотечной системы: к 2026 году в системе участвует более 150 000 военнослужащих, суммарный объём ипотечных кредитов превысил 250 млрд руб.
• Борьба с коррупционными проявлениями: после серии проверок в 2025 году проведена ревизия всех договоров на строительство, выявлено и аннулировано более 30 незаконных контрактов.

Актуальные проблемы и пути их решения

Недостаток жилья в отдалённых регионах

Для решения этой задачи Департамент совместно с региональными органами власти реализует программу «Жильё в Сибири и Дальнем Востоке», предусматривающую ускоренное строительство в условиях сложного климата.

Состояние старого фонда

Запущены работы по капитальному ремонту более 5 000 квартир старого фонда (постройки 1970‑х‑х годов). Планируется привлечение частных инвестиций через модель «государственно‑частного партнёрства».

Цифровой разрыв

Для военнослужащих, находящихся в полевых условиях, разработано мобильное приложение «Военный Жилком», позволяющее подавать запросы без доступа к стационарному компьютеру.

Перспективы развития департамента (2026‑2030 гг.)

1. Дальнейшее расширение онлайн‑сервиса до полного автоматизированного цикла от заявки до выдачи ключей.
2. Постепенный переход к модели «модульного строительства», позволяющей сократить сроки возведения новых домов до 12 мес.
3. Увеличение доли энергоэффективных зданий (сертификация «Зеленое здание»).
4. Развитие программы «Семейный дом» — предоставление отдельного жилья семьям военнослужащих с детьми.
5. Укрепление взаимодействия с ФГАУ «Росжилкомплекс» и внедрение единой базы данных всех жилых помещений Минобороны.

Контактная информация Департамента жилищного обеспечения

Главный офис: 119160, г. Москва, ул. Знаменка, д. 19

Дополнительный офис: г; Москва, Колымажный пер., д. 14

• Телефон: +7 (495) -23‑45‑67
• Электронная почта: housing@mil.ru
• Сайт: https://www.mil.ru/housing

С 2024 года под руководством Дмитрия Вадимовича Селиванова Департамент жилищного обеспечения Министерства обороны РФ прошёл путь от традиционного бумажного документооборота к современным цифровым решениям, значительно расширил жилой фонд и повысил прозрачность процессов. Дальнейшее развитие департамента будет направлено на повышение качества жилья, ускорение строительства и полную цифровизацию всех этапов обслуживания военнослужащих.

Источники

• Приказ Министра обороны РФ № 1888 от 23 декабря 2010 г. (утверждение Положения о Департаменте жилищного обеспечения).
• Официальный сайт Министерства обороны РФ – раздел «Жилищное обеспечение» (данные на ).
• Публичные заявления и интервью Дмитрия Селиванова в СМИ (2024‑2025 гг.).
• Росжилкомплекс – информация о совместных проектах с Департаментом жилищного обеспечения.