Дата подготовки материала: 03:31:39 ()

Департамент жилищного обеспечения и управления жилищным фондом (ДЖО и УЖФ) является ключевым структурным подразделением Министерства обороны Российской Федерации. Его деятельность направлена на реализацию государственной политики в сфере жилищного обеспечения военнослужащих, гражданского персонала Вооружённых Сил, уволенных с военной службы и членов их семей, а также на управление жилищным фондом, закреплённым за Вооружёнными Силами РФ.

Историческая справка и правовая база

• 23 декабря 2010 г. – Приказ Министра обороны РФ № 1888 «Об утверждении Положения о Департаменте жилищного обеспечения Министерства обороны Российской Федерации». В нём закреплены основные задачи департамента, включая контроль за заселением и освобождением жилых помещений.
• 29 декабря 2020 г. – Приказ Министра обороны РФ № 744 «Об утверждении Положения о Департаменте жилищного обеспечения и управления жилищным фондом Министерства обороны Российской Федерации». Данный документ расширил функции департамента, добавив управление жилищным фондом.
• 3 ноября 2011 г. – Внесение изменений в Положение (утратило силу на основании приказа Минобороны России от 2018 года № 555).
• Нормативные акты: Федеральный закон «О статусе военнослужащих», Жилищный кодекс РФ, Постановления Правительства РФ о предоставлении жилья военнослужащим и их семьям.

Структура и руководство

Центральный аппарат (Москва)

Департамент расположен по адресу: Москва, улица Знаменка, 19 (согласно данным Tovaryplus.ru и 2ГИС).

Основные должности центрального аппарата

• Начальник Департамента;
• Заместитель начальника Департамента;
• Начальник отдела организации обеспечения жилыми помещениями;
• Начальник отдела управления жилищным фондом;
• Начальник отдела контроля и проверки;
• Начальник информационно‑аналитического отдела.

Региональные управления жилищного обеспечения (РУЖО)

В соответствии с Положением, в каждом военном округе и флоте функционируют региональные управления, которые включают:

• Начальник управления;
• Заместитель начальника управления;
• Начальник территориального отдела;
• Заместитель начальника территориального отдела;
• Специалисты по работе с заявителями, бухгалтеры, юристы.

Региональные управления обеспечивают непосредственное взаимодействие с гражданами, принимают заявления на получение жилья, контролируют заселение и освобождение помещений, а также ведут учёт жилищного фонда на своей территории.

Основные функции и задачи

Согласно Положению о Департаменте жилищного обеспечения и управления жилищным фондом МО РФ, департамент осуществляет следующие функции:

1. Организация обеспечения жилыми помещениями военнослужащих, лиц гражданского персонала, уволенных с военной службы и членов их семей в соответствии с законодательством РФ.
2. Управление жилищным фондом, закреплённым за Вооружёнными Силами РФ (учёт, техническое состояние, ремонт, модернизация).
3. Контроль за заселением и освобождением жилых помещений, включая проверку соблюдения норм предоставления жилья.
4. Оказание материальной помощи в виде денежных компенсаций и субсидий на приобретение или строительство жилья.
5. Взаимодействие с федеральными и региональными органами власти, а также с уполномоченными организациями (например, ФГАУ «Росжилкомплекс»).
6. Информирование военнослужащих и граждан о порядке предоставления жилья, правах и обязанностях получателей.
7. Ведение претензионной работы и взаимодействие с судебными органами по вопросам жилищных споров.

Взаимодействие с ФГАУ «Росжилкомплекс»

С 29 декабря 2020 года уполномоченной организацией по решению о выделении жилых помещений военнослужащим является ФГАУ Росжилкомплекс. Департамент взаимодействует с ней следующим образом:

• Передача заявлений и пакетов документов от заявителей в Росжилкомплекс для рассмотрения.
• Согласование перечня жилых объектов, подлежащих предоставлению.
• Контроль за исполнением решений Росжилкомплекса (сроки заселения, качество предоставленного жилья).
• Обмен информацией о состоянии жилищного фонда и потребностях в новых объектах.

Контактная информация

Для обращения граждан и военнослужащих доступны следующие каналы связи:

• Приемная: 8 (495) -96-98-55;
• Горячая линия: ###-###-####;
• Факс: 8 (495) -96-61-58;
• Электронная почта: dgoinfomil.ru (указано в официальных источниках Минобороны);
• Веб‑страница структуры Минобороны: mil.ru/ministry/structure/struc….

Современные вызовы и реформы

В последние годы Департамент сталкивается с рядом вызовов, которые требуют адаптации его деятельности:

• Обеспечение доступностью жилья в условиях роста цен на недвижимость. Для решения этой задачи активно используются механизмы социальной ипотеки, а также программы строительства жилья за счёт федерального бюджета.
• Цифровизация процессов. Внедрение электронных сервисов подачи заявлений, учёта жилищного фонда и контроля за исполнением решений позволяет сократить сроки рассмотрения заявок и повысить прозрачность.
• Борьба с коррупционными проявлениями. В 2024–2025 гг. в СМИ сообщалось о задержаниях сотрудников Департамента по подозрению в мошенничестве и злоупотреблении должностным положением (см. новости ТАСС, INTERFAX.RU, Вести.Суд). В ответ на это Министерство обороны усилило внутренний контроль, провело аудиты и ввело дополнительные проверки при выделении жилья.
• Интеграция с региональными органами власти. Для более эффективного использования регионального жилищного фонда Департамент заключает соглашения с субъектами РФ о совместном использовании жилых объектов и координаково‑социального назначения.

Департамент жилищного обеспечения и управления жилищным фондом Министерства обороны Российской Федерации играет незаменимую роль в обеспечении конституционного права на жилище военнослужащих и их семей. Его деятельность основана на чёткой нормативной базе, чётко определённой структуре и широком спектре функций – от организации предоставления жилья до управления существующим фондом и взаимодействия с уполномоченными организациями. Несмотря на существующие вызовы, связанные с рыночными условиями и необходимостью борьбы с коррупцией, Департамент продолжает проводить реформы, внедрять цифровые технологии и укреплять взаимодействие с региональными партнёрами, стремясь к повышению эффективности и прозрачности своих услуг.

Материал подготовлен на основе открытых источников, включая официальные документы Минобороны РФ, нормативные акты, новостные ленты и справочные системы (КонсультантПлюс, RUS‑DATA, 2ГИС и др.).