Департамент по обеспечению государственного оборонного заказа – обзор деятельности

Узнайте, как ГОЗ управляет государственными оборонными заказами, контролирует поставки техники и поддерживает боеспособность армии России

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 301-07-30

Реклама jurik.ru

Департамент по обеспечению государственного оборонного заказа (ГОЗ) является одним из ключевых структурных подразделений центрального аппарата Министерства обороны Российской Федерации. Данное ведомство обеспечивает реализацию функций Министерства в качестве государственного заказчика в сфере вооруженных сил. Ниже представлен подробный обзор деятельности департамента на основе доступных открытых источников.


Правовой статус и основное назначение

Департамент создан для осуществления Министерством обороны Российской Федерации функций государственного заказчика государственного оборонного заказа. Его деятельность регулируется Федеральным законом от № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и Федеральным законом от № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе».

Ключевые направления работы:

  • Подготовка к размещению заданий ГОЗ: формирование и согласование планов закупок, технических заданий и проектов контрактов.
  • Организация закупок: проведение закупок товаров, работ, услуг для нужд Вооруженных Сил в соответствии с установленными процедурами.
  • Контроль за исполнением: мониторинг соблюдения исполнителями сроков, качества и стоимости работ по контрактам ГОЗ.
  • Взаимодействие с исполнителями: работа с предприятиями оборонно-промышленного комплекса (ОПК), научными организациями и поставщиками.

Структура и ключевые подразделения

В состав департамента входят специализированные управления и отделы, обеспечивающие полный цикл работы с гособоронзаказом. Особое место занимает Департамент финансового мониторинга государственного оборонного заказа.

Функции Департамента финансового мониторинга ГОЗ:

  1. Мониторинг и анализ расчетов: отслеживание финансовых потоков при выполнении ГОЗ на базе Единой информационной системы в сфере гособоронзаказа (ЕИС ГОЗ).
  2. Работа с внешними источниками: сбор и анализ информации, поступающей из внешних источников в установленном порядке.
  3. Оперативный анализ: выявление признаков нецелевого использования средств, нарушений финансовой дисциплины и коррупционных рисков на ранних стадиях.
  4. Информационное развитие: совершенствование инструментов автоматизированного контроля за движением бюджетных средств.

Данная структура позволяет реализовывать территориально-отраслевой принцип финансового обеспечения, заложенный в основу системы финансирования Вооруженных Сил.


Руководство и кадровые назначения

Важно различать два уровня управления гособоронзаказом:

  • Департамент Минобороны России по обеспечению ГОЗ — ведомство внутри Министерства обороны (функции госзаказчика ведомственного уровня).
  • Департамент государственного оборонного заказа Правительства РФ — структурное подразделение Аппарата Правительства (функции госзаказчика федерального уровня, координация всех заказчиков).

Согласно открытым данным, директором Департамента гособоронзаказа Правительства РФ с 2020 года является Борис Михайлович Наконечный (назначен распоряжением Правительства РФ от и подтвержден ).

В открытых источниках, представленных в выборке, ФИО руководителя Департамента Минобороны по обеспечению ГОЗ с фамилией «Рыженков» не упоминается. Информация о руководстве ведомственного департамента Минобороны на текущую дату требует уточнения по актуальным приказам Министерства обороны.


Значимые события и публичная активность

Научно-деловая программа форума «АРМИЯ-2016»

8 сентября 2016 года Департаментом по обеспечению ГОЗ был организован и проведен круглый стол на тему: «Реализация Минобороны России функций государственного заказчика при исполнении ГОЗ». Мероприятие прошло в рамках II Международного военно-технического форума «АРМИЯ-2016» и собрало представителей ОПК, ведомств и экспертного сообщества для обсуждения проблемных вопросов контрактной работы.

Коррупционный скандал 2024 года (задержание Вертелецкого)

23 мая 2024 года стало известно о задержании главы одного из управлений Департамента по обеспечению ГОЗ Минобороны РФ Владимира Вертелецкого. По данным СМИ (РЕН ТВ и др.), задержание произошло по подозрению в получении взятки. Данное событие демонстрирует актуальность работы по противодействию коррупции внутри системы гособоронзаказа и роль правоохранительных органов в контроле за чиновниками профильного ведомства.


Взаимодействие и контакты

Департамент функционирует в тесном взаимодействии с другими структурными подразделениями Минобороны:

  • Департамент финансового обеспечения
  • Департамент финансового планирования
  • Департамент социальных гарантий
  • Главное управление Генерального штаба (в части разведки и планирования потребностей)

Для обращений граждан и организаций действует система «Горячих линий» Министерства обороны, где предусмотрены отдельные направления для вопросов финансово-экономической деятельности и гособоронзаказа.

Юридический адрес Минобороны России: г. Москва, ул. Znamenka, д. 19 (ИНН 7704252261). Официальный сайт: mil.ru.


Цифровая трансформация: ЕИС ГОЗ

Центральным инструментом работы департамента является Единая информационная система в сфере гособоронзаказа (ЕИС ГОЗ). Она обеспечивает:

  • Ведение реестров закупок и контрактов.
  • Электронное размещение закупок.
  • Автоматизированный контроль исполнения контрактов (этапы, финансирование, качество).
  • Формирование аналитической отчетности для руководства Минобороны и Правительства РФ.

Интеграция ЕИС ГОЗ с банковскими системами и реестрами налоговой службы позволяет Департаменту финансового мониторинга осуществлять контроль в режиме реального времени.


Резюме

Департамент по обеспечению государственного оборонного заказа Минобороны России — это системообразующий элемент управления закупками для нужд армии и флота. Его ключевые вызовы на современном этапе:

  • Обеспечение высоких темпов поставок оружия и ВВСТ в условиях СВО.
  • Повышение прозрачности расходования бюджетных средств через ЕИС ГОЗ.
  • Борьба с коррупционными рисками (иллюстрируется делом Вертелецкого).
  • Сокращение сроков жизненного цикла контракта от планирования до приемки.

Примечание: В предоставленных для анализа фрагментах интернет-источников (актуальных на 2016–2025 гг.) отсутствует информация о должностном лице с фамилией «Рыженков», занимающем руководящую позицию в данном департаменте. Возможно, запрос содержит опечатку, либо относится к иному ведомству/периоду. Для получения достоверных данных о текущем руководителе рекомендуется обратиться к официальному сайту Минобороны России (раздел «Структура» -> «Департаменты») или актуальным приказам министра обороны.