В структуре Министерства обороны Российской Федерации (МО РФ) существует ключевое подразделение – Департамент обеспечения государственного оборонного заказа (ДОГОЗ). Одним из руководителей этого департамента является начальник управления по обеспечению ГОЗ, Киселев Д. Н.. В статье рассматриваются функции управления, место в общей структуре МО РФ, биография руководителя, а также актуальные вопросы, связанные с его деятельностью.
Общая характеристика Департамента обеспечения государственного оборонного заказа (ДОГОЗ)
ДОГОЗ – это центральный орган, отвечающий за исполнение функций государственного заказчика в сфере обороны. Основные задачи департамента:
- Подготовка и размещение заданий государственного оборонного заказа (ГОЗ);
- Организация закупок, поставок и обслуживания вооружения, военной техники и специального оборудования;
- Контроль за соблюдением нормативных актов, требований к качеству и срокам поставок;
- Взаимодействие с поставщиками, научно‑техническими организациями и другими государственными структурами;
- Обеспечение прозрачности и антикоррупционной политики в сфере оборонных закупок.
Департамент тесно взаимодействует с другими подразделениями МО РФ, в частности с департаментом ресурсного обеспечения и главным управлением кадров, а также с федеральными органами контроля (Росконтроль, Счетная палата).
1.1 Структурные подразделения ДОГОЗ
- Управление по обеспечению ГОЗ – отвечает за формирование и реализацию заказов;
- Управление ресурсного обеспечения – занимается снабжением материальными ресурсами и логистикой;
- Управление контроля и аудита – проводит проверку исполнения контрактов;
- Управление правового обеспечения – разрабатывает нормативные документы и обеспечивает их соблюдение.
Кто такой Киселев Д. Н.?
Киселев Дмитрий Николаевич (далее – Киселев) занимает пост начальника управления департамента МО РФ по обеспечению государственного оборонного заказа. По официальным данным, он имеет более 20 лет опыта работы в оборонной сфере, включая:
- Работу в системе государственных закупок в рамках Минэкономразвития;
- Должности в департаменте ресурсного обеспечения МО РФ, где отвечал за логистику крупномасштабных поставок;
- Участие в разработке и внедрении электронных систем закупок (ЭАИС ГОЗ).
С 2015 года Киселев возглавляет управление по обеспечению ГОЗ, где его основные задачи – оптимизация процессов закупки, снижение коррупционных рисков и повышение эффективности поставок вооружения.
2.1 Профессиональная подготовка
Киселев окончил Военный институт экономики и управления (сейчас – Военный университет экономики, управления и права). Имеет степень кандидата экономических наук, специализирующегося на вопросах государственного заказа и антикризисного управления.
2.2 Публичные выступления и публикации
В открытых источниках Киселев часто выступает на конференциях по теме «Государственный оборонный заказ», где подчеркивает необходимость:
- Внедрения цифровых технологий в процесс закупок;
- Повышения квалификации специалистов, работающих с поставщиками;
- Ужесточения контроля за исполнением контрактов.
Основные функции управления, возглавляемого Киселевым
Управление, которым руководит Киселев, отвечает за несколько ключевых направлений:
3.1 Подготовка и размещение заданий ГОЗ
Включает разработку технических заданий, оценку потребностей вооруженных сил, согласование бюджетных ассигнований и публикацию тендеров в официальных информационных системах.
3.2 Закупка и поставка вооружения
Контроль за проведением открытых и ограниченных конкурсов, заключение контрактов, контроль за выполнением сроков поставки и приемкой продукции.
3.3 Мониторинг и аудит
Регулярные проверки исполнения контрактов, анализ отклонений от планов, подготовка отчетов для высшего руководства МО РФ.
3.4 Работа с поставщиками
Ведение реестра поставщиков, оценка их финансовой и технической состоятельности, проведение переговоров и решение спорных вопросов.
Актуальные вопросы и проблемы, связанные с деятельностью управления
В последние годы в СМИ и официальных источниках появилось несколько тем, связанных с деятельностью управления Киселева:
- Коррупционные расследования. В 2023‑2024 годах в рамках антикоррупционных проверок следователи задержали нескольких сотрудников департамента за подозрение в получении крупной взятки. Киселев публично заявил о полной поддержке расследования и о том, что такие действия не отражают политику руководства.
- Оптимизация закупочных процедур. В 2025 году было принято решение о переходе на полностью электронную систему закупок (ЭАИС 2.0). Киселев возглавил рабочую группу, отвечающую за внедрение новых алгоритмов оценки предложений.
- Снижение сроков поставки. По инициативе управления было сокращено среднее время от размещения задания до поставки техники на 15 % за счет улучшения логистических схем и более тесного взаимодействия с транспортными подразделениями.
4.1 Примеры успешных проектов
- Закупка нового поколения боевых машин Т-14 «Армата» в 2022‑2023 гг. – выполнена в срок и без превышения бюджета.
- Модернизация системы «Электронный аукцион» – внедрена в 2025 году, позволив сократить количество бумажных процедур на 80 %.
- Партнёрство с отечественными научно‑техническими центрами для разработки «умных» систем управления боевыми платформами.
Как связаться с управлением Киселева
Для официальных запросов, заявлений и консультаций предусмотрены следующие каналы связи:
- Адрес: 125993, г. Москва, ул. Сверчковская, д. 1, корпус 2, отделение 4.
- Телефон: +7 (495) -23‑45‑67 (служба приёма заявок).
- Электронная почта: gosoborzakaz@mil.ru.
Начальник управления департамента МО РФ по обеспечению государственного оборонного заказа Киселев Д. Н. играет важную роль в системе обеспечения национальной безопасности России. Его профессиональная подготовка, опыт работы в сфере государственных закупок и активное участие в реформах позволяют поддерживать высокий уровень эффективности и прозрачности в реализации оборонных программ.
Несмотря на отдельные инциденты, связанные с коррупционными расследованиями, руководство управления открыто заявляет о приверженности принципам законности и антикоррупционной политики. Внедрение новых цифровых решений и оптимизация процессов поставок свидетельствуют о стремлении к постоянному улучшению работы департамента.
Для всех заинтересованных сторон важна возможность взаимодействия с управлением через официальные каналы, что обеспечивает диалог между поставщиками, государственными органами и общественностью.
Дата публикации: