Департамент Министерства обороны Российской Федерации по обеспечению государственного оборонного заказа (ДОГОЗ) — это ключевой структурный элемент военного ведомства, отвечающий за организацию и контроль исполнения государственного оборонного заказа (ГОЗ). В условиях современных геополитических реалий и масштабного перевооружения Вооруженных Сил роль данного департамента неуклонно растет, превращая его в своего рода «финансово-логистический щит» армии.

Правовой статус и место в системе Минобороны

Департамент создан для осуществления Министерством обороны функций государственного заказчика ГОЗ. Его деятельность регламентируется Федеральным законом № 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе», уставом Минобороны и внутренними нормативными актами. Департамент подчиняется непосредственно руководству министерства и координирует работу всех задействованных структур — от Генерального штаба до профильных главных управлений и предприятий ОПК.

Основные направления деятельности:

• Планирование: формирование ежегодных и перспективных планов ГОЗ, согласование технических заданий и тактико-технических требований.
• Организация закупок: взаимодействие с Департаментом государственных закупок Минобороны по проведению процедур определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей).
• Контроль исполнения: мониторинг сроков, качества и полноты поставок вооружения, военной и специальной техники (ВВТ), материалов и услуг.
• Ценообразование: участие в обосновании и согласовании цен на продукцию ГОЗ, работа по снижению затрат при сохранении качества.
• Взаимодействие с надзорными органами: обеспечение готовности к проверкам Счетной палаты, Прокуратуры, СКР и ФАС.

Руководство Департаментом: должность и компетенции

Начальник Департамента по обеспечению ГОЗ — это высшее должностное лицо федеральной государственной гражданской службы (или военнослужащий высшего командного состава, в зависимости от штатного расписания на конкретный момент), входящий в состав Коллегии Министерства обороны Российской Федерации.

Согласно перечню должностей, на которые распространяются строгие требования по представлению сведений о доходах (антикоррупционная экспертиза), руководитель Департамента относится к категории лиц, замещающих ключевые посты в системе военного управления, наряду с Заместителями Министра, Главнокомандующими видами ВС и Командующими родами войск.

Ключевые полномочия руководителя:

1. Подписание государственных контрактов и соглашений от имени заказчика (в установленных пределах).
2. Утверждение планов размещения заказов и отчетов об исполнении ГОЗ.
3. Руководство аппаратом Департамента (управления, отделы, сектора).
4. Докладность Министру и Заместителям Министра по ходу исполнения ГОЗ.
5. Взаимодействие с Промышленно-военной комиссией при Президенте РФ и Минпромторгом.

Внутренняя структура Департамента (на 2026 год)

Департамент имеет сложную иерархическую структуру, охватывающую все виды ВВТ и виды ВС. В его состав, как правило, входят профильные управления:

• Управление по обеспечению ГОЗ авиационной техники и вооружения (исторически возглавлялось, например, А.В. Шам в 2020 г.).
• Управление по обеспечению ГОЗ наземной техники и вооружения.
• Управление по обеспечению ГОЗ кораблей и судовского вооружения.
• Управление по обеспечению ГОЗ ракетно-артиллерийского вооружения и БЧ.
• Управление по обеспечению ГОЗ средств связи, РЭБ, РТР и АСУ.
• Управление договорной работы и претензионно-исковой работы.
• Управление методологии, цен и тарифов.
• Управление автоматизации и информационных систем ГОЗ.

Примечание: Точный перечень и наименования управлений могут корректироваться приказами Министра обороны в целях оптимизации управления.

Резонансные кадровые дела: случай Владимира Вертелецкого (2024 год)

Важнейшей страницей недавней истории Департамента стало уголовное дело в отношении начальника одного из управлений ДОГОЗ. Данный случай стал индикатором усиления борьбы с коррупцией в сфере гособоронзаказа.

Хронология событий:

• Май 2024 г.: В Москве задержан Владимир Вертелецкий — начальник управления Департамента Минобороны по обеспечению ГОЗ. Задержание прошло с участием сотрудников ФСБ и Главного военной следственного управления СКР.
• Обвинение: ст. 285 УК РФ («Злоупотребление полномочиями»). По версии следствия, Вертелецкий, используя служебное положение, способствовал заключению государственных контрактов на неблагоприятных для государства условиях, что повлекло причинение ущерба бюджету.
• Мера пресечения: Избрано заключение под стражу (суд Басманного суда Москвы).
• Октябрь 2024 г.: Следственный комитет РФ (СКР) завершил расследование уголовного дела. Материалы направлены в суд для рассмотрения по существу.
• Конец 2024 — 2025 гг.: Судебное разбирательство. Приговор вступил в законную силу (детали приговора, как правило, не разглашаются в открытую прессу по соображениям гостайны, однако сам факт привлечения к ответственности высокопоставленного чиновника ДОГОЗ получил широкую огласку в СМИ, включая «Парламентскую газету» и ТАСС).

Данный случай привел к усилению внутреннего контроля в Департаменте, внедрению дополнительных процедур согласования цен и проверки подрядчиков, а также к ротации руководящих кадров ряда управлений.

Современные вызовы и векторы развития (статус на 2026 год)

На момент апреля 2026 года Департамент продолжает выполнять миссию «скрытого щита» Минобороны, обеспечивая бесперебойное снабжение войск в условиях СВО. Основные приоритеты текущего руководства (ФИО текущего Начальника Департамента на 2026 год является служебной информацией, официально публикуемой на сайте structure.mil.ru в разделе «Руководство») включают:

• Цифровизация: Полный переход на электронный документооборот по ГОЗ, внедрение ИИ-систем для анализа цен и прогнозирования рисков срыва сроков.
• Импортозамещение: Работа над устранением зависимости от импортных комплектующих в ВВТ за счет включения в ГОЗ этапов НИОКР по созданию отечественных аналогов.
• Гибкое ценообразование: Переход на модели жизненного цикла контрактов (Life Cycle Cost) для сложных систем вооружения.
• Кадровая политика: Набор и подготовка гражданских специалистов-экономистов, юристов и инженеров для работы в аппарате Департамента вместо уволенных или переведенных по делу Вертелецкого сотрудников.

Официальные ресурсы и обращения

Для взаимодействия с Департаментом (представителей ОПК, подрядчиков, общественности) действуют официальные каналы:

• Официальный сайт Минобороны: Раздел «Структура» → «Департамент по обеспечению ГОЗ» (structure.mil.ru). Там публикуються приказы, регламенты, контакты приемной и плановые мероприятия (круглые столы, совещания).
• ЕИС (Единая информационная система в сфере закупок): Размещение извещений, документации и протоколов по закупкам ГОЗ (в закрытом контуре для гостайны).
• Приемная Начальника Департамента: Работает по предварительной записи для рассмотрения обращений подрядчиков по исполнению контрактов.

Департамент по обеспечению государственного оборонного заказа остается одним из самых закрытых, но критически важных узлов управления Минобороны России. Руководитель этого Департамента несет персональную ответственность за эффективное расходование триллионных рублей бюджетных средств на перевооружение армии. Опыт 2024 года (дело Вертелецкого) показал, что система внутреннего и внешнего контроля над деятельностью Департамента работает жестко, что является гарантией того, что ресурсы, выделяемые на оборону, работают на укрепление обороноспособности страны, а не на обогащение отдельных чиновников.

Статья подготовлена на основе открытых данных официального сайта Минобороны России, сообщений ТАСС, «Парламентской газеты», СКР и Федерального закона № 275-ФЗ. Актуально на .